#045/100 [Hey Start-up. you have diversity??] 1. 시가총액 상위 10개 회사 중 7개가 공동창업이다. 2022년 6월 기준 시총 10위 중 단독창업 기업은 3

#045/100 [Hey Start-up. you have diversity??] 1. 시가총액 상위 10개 회사 중 7개가 공동창업이다. 2022년 6월 기준 시총 10위 중 단독창업 기업은 3곳 정도 인 것 같다. Amazon, Berkshire Hathaway, TSMC 다. 특이한 것은 시기와 상관없이 시총 상위 10개 기업은 약 7:3 비율이 대부분 유지가 된다. 아마도 기업의 성장에 공동창업이 단독창업보다 더 유리한 것이 아닌가 조심스럽게 유추해 본다.(이런 생각이 맞는지 검증하는 방법과 7:3현상에 대한 다른 이유도 있을 것 같은데 글의 요지는 아니니까 생략) 2. 혁신을 추구하는 스타트업은 창의성이 중요한 자산이며, 이런 창의성을 발휘하기 위해 '다양성'을 갖추는 것은 도움이 된다. 다양성이 창의성 증진에 도움이 된다는 조직심리학의 연구 결과가 있으며, 스타트업 관계자들의 인터뷰 결과를 봐도 다양성을 필요한 요소라고 말한다. 3. 심리학에서 다양성은 (1) 표면적 다양성(나이, 성별, 전문분야, 근속기간 등)과 (2) 심층적 다양성(태도, 신념, 가치, 성격 등)으로구분한다. 이 중에서도 다양하면 좋은 것과 다양함 보다는 공통분모로 가지고 있어야 하는 것이 다르다는 연구가 있어서 소개하고, 내 의견을 적어본다. 4. 스타트업 구성원이 공통분모로 가지고 있어야 좋은 것 : 유사한 정도의 성실함, 사업에 대한 비전, 외부 투자에 대한 생각, 출구전략은 구성원 사이에서 같아야 하는 요소다. 팀원들이 이런 것에 유사한 생각을 가지고 있는지 점검해보자. 5. 반면, 스타트업 구성원에게 다양하게 퍼져 있어야 좋은 것 : 낙관성에 대한 정도(누구는 낙관적으로, 누구는 비관적으로, 누구는 중간), 위험 감수에 대한 내구성(누군가는 도전을, 누군가는 브레이크를), 시간 관점(장기적 관점과 단기적 관점 사이), 큰 그림을 중요하게 여기는 사람부터 작은 그림을 그리는 사람까지. 이런 결과를 보면, 채용 시 표면적, 심층적 다양성을 고려하여 뽑는 노력도 중요해 보인다. 6. 다양성에서 조화를 이루는 것은 매우 어렵다. 이럴 때는 조화가 아닌 존중이 필요한데_ 서로 존중만 하고 있으면 아무런 결론이 날것 같지 않지만 신기하게도 억지스러운 조화보다 상호 존중이 이루어질 때 팀의 효율성과 효과성은 높아진다. 그리고 존중의 문화를 만드는 것은 리더의 역할인데_가끔 리더가 이런 문화를 망치기도 한다. [참고논문] 누구와 창업할 것인가? 스타트업 공동창업팀 내 심층적 다양성의 필요영역 ㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡ 스타트업처럼 소규모(100명 이하)이면서 다양성을 구축하고 창의성이 필요한 조직을 위한 [팀 다양성 측정 평가지]를 만들 계획입니다. 관심있는 스타트업 관계자분께는 다 만들었을 때 따로 알림을 드리고 싶습니다. 필요하신 분은 메시지로 이메일 혹은 연락처를 남겨주세요 :) #다양성 #존중 #창의성