[Weekly Review 🚩] 한 주간 읽었던 아티클 내용을 곱씹어보는 시간. 간략하게 요약하여 기억에 남겨두려고 합니다. 1️⃣ 모빌리티가 바꿀 우리의 미래 : 끊임없이 성장하는 모빌리티

[Weekly Review 🚩] 한 주간 읽었던 아티클 내용을 곱씹어보는 시간. 간략하게 요약하여 기억에 남겨두려고 합니다. 1️⃣ 모빌리티가 바꿀 우리의 미래 : 끊임없이 성장하는 모빌리티 산업의 주축은 전기차 / 스마트 모빌리티 / 21세기 물류 / 넥스트 마일 솔루션 / UAM 입니다. 이동의 경험은 이 5가지 축에 의해 한단계 더 높아질 것이지만, 폐배터리 문제나 트롤리 딜레마와 같은 그림자도 절대 잊어서는 안 됩니다. 2️⃣ 한 부족의 세계관, 조직문화 : 조직이 가진 희소한 자원들에 대해 내리는 가정들, 그리고 이를 기반으로 한 신념들이 조직문화의 근간입니다. 우리 조직은 사람을, 시간을, 돈을, 어떻게 바라보고 있나요? 3️⃣ 애플을 통해 바라보는 기업 성과와 조직 구조의 관계 : 애플은 대표적인 기능조직입니다. 이러한 조직 구조는 첫째, 애플이 제조업에서 큰 매출을 내고 있기 때문에 가능하며, 둘째, 스티브잡스의 혁신적 아이디어를 충실하고 완벽하게 구현하기 위함이라고 생각합니다. 그러나 그런 조직 구조 하에서 정보의 흐름이 원활하지 않은 상황입니다. 디자이너에게 권한이 막강하여 개발자들이 홈팟과 애플카의 사례는 이를 잘 보여줍니다. 4️⃣ 업의 본질에서 비롯된 아마존의 문화 : 아마존의 성과중심/낭비배제 문화는 이들의 시작점은 유통업에서 시작되었다고 생각합니다. 유통업은 다른 업종에 비해 영업 이익이 비교적 박한 편이며, 제조업과 달리 제품 차별화가 비교적 어렵습니다. 이러한 상황에서 무엇보다 효율을 추구해 생산성을 올리고, 매출을 크게 내는 것이 중요하기 때문에, 아마존은 빅테크 기업으로 성장했음에도 창의성보다는 내부경쟁에 치중된 문화가 자리잡지 않았나 합니다. 5️⃣ 그들을 헬창으로 만드는 것은 결국 즐거움 : 시간이 오래 걸리는 목표들은 목표보다는 행동하는 과정 자체를 즐기는 것이 중요합니다. 물론 목표를 잊어서는 안 되겠지만, 너무 먼 목표는 동기를 부여하기 어렵습니다. 따라서 지금 하는 일 자체를 즐기는 것이 오히려 큰 힘이 될지도 모릅니다. 6️⃣ 나를 아는 것이 힘이다 : 우리를 가슴 뛰게 하는 일은 돈, 성취 등이 아닙니다. 사랑, 소속감, 가치, 기여가 우리의 삶을 더 행복하게 만들어 줍니다. 그렇다면 우리는 무엇을 사랑하고, 어디에 속해야하며, 어떤 가치를 추구하고, 어떤 기여를 세상에 해야할까요? 정답은 '경험'과 '성찰'에 있다고 지나영 교수님은 말합니다. 오로지 경험만이 진정한 나를 알게 해줄 것입니다. 그 과정이 고단하다면, 주변에 있는 모든 것을 감사해하는 연습을 시작해보는 것이 도움이 될 것입니다.