📚 퍼블리 온보딩 필독서 독후감 📚 는 반성이자 지향점을 알려주는 지침서 같았다. 그 어느 하나도 내가 완벽히 잘 해내지 못하고 있음을 깨달았고, 그와 동시에 방향성을 다시 잡는 시간이었다.

📚 퍼블리 온보딩 필독서 독후감 📚 는 반성이자 지향점을 알려주는 지침서 같았다. 그 어느 하나도 내가 완벽히 잘 해내지 못하고 있음을 깨달았고, 그와 동시에 방향성을 다시 잡는 시간이었다. 그 첫걸음으로, 이번 온보딩 기간 동안 시간 관리 문제를 가장 우선으로 해결해보고 싶었다. 그래서 목표를 달성하기 위해 연습할 수 있는 다섯 가지 영역 중, 시간 관리 영역에 대한 회고를 써보려 한다. "목표를 달성하는 지식근로자들은 자신의 시간이 어떻게 사용되고 있는지 안다. 그들은 자신이 통제할 수 있는 시간이면, 아주 미미한 시간이라 하더라도 체계적인 관리를 통해 활용한다." 위하이어 스쿼드로 옮겨온 후에, 출근 후 캘린더를 보면 스트레스를 받았다. 텅텅 비어있는 캘린더에 무엇을 채워야 할지 감이 오지 않았다. 탈렌트 트라이브에서는 내가 해야 할 일이 분명했고, 출근 후 캘린더에 채워 둔 계획의 90% 이상은 그 계획대로 잘 이루어졌기에, 스스로가 시간 관리를 잘하고 있다고 믿었다. 그런데 APM 업무를 시작하고는 하루 캘린더의 20%도 채우지 못할 만큼 계획을 하지 못했다. 물론 누구나 처음 온보딩 과정에서 겪을 수 있는 문제라 여길 수 있지만, 약 1달 정도는 계획이 아닌 ‘주어지는 업무부터’ 쳐내기 바빴다. 승국과의 1대1 아젠다로 가져가 보기도 하고, 시간 관리 3대장 아티클을 다시 읽어보고, 민정의 타운홀 발표 속기록도 다시 살펴보며 시간 관리를 다시 처음부터 시작해보았다. 그렇게 다시, 흘러가는 것이 아닌 잡아두는 것으로 시간을 하나씩 바꿔두었다. 아직 완벽하지는 않지만, 시간이 나의 것이라는 생각이 든다. 🤔 그럼 시간 관리가 왜 어려웠을까? 결론부터 말하자면, 주도적으로 시간과 일을 조율할 수 있다고 생각하지 못했고, 우선순위를 명확히 두지 못했다. APM 업무는 난생처음 해보는 일이 전부였고, 지금도 그렇다. 제품팀의 협업 방식부터, QA, 사용 가이드 작성, 업데이트 이메일, 여러 가지 서치 등. 모든 게 새로웠다. 퍼블리의 투명한 커뮤니케이션 덕분에 빠르게 적응할 수는 있었지만, 계획의 측면에서는 참 어려웠다. 무엇이 우선순위가 더 높은지 몰랐기 때문에, 무엇을 ‘먼저' 해야 할지 여전히 어려웠다. 그래서 시키는 대로, 치고 들어오는 순서대로 시작했다. ‘내가 창출해야 하는 것으로 기대되는 결과는 무엇인지'를 몰랐기 때문인 것 같다. CEO Assistant 업무도 마찬가지로 난생처음 해보는 일이 대부분이었고, 지금도 그렇다. 처음하는 일이니 해당 업무에 드는 시간을 예측하는 것이 어려워 불가능의 영역이라 여겼다. ‘계획'을 할 수 없었고, ‘하다 보니 완성되었구나!’로 마무리되었다. 처음 하는 일의 크기와 소요 리소스 예상이 어렵다 보니 해보지 않은 일들은 더욱 ‘두려운 일’이 되어 있었다. 두려움에 더 들여다보기가 싫어졌고 더욱 예상이 불가능했다. 📍 그러나 앞으로 일의 거의 모든 부분은 새로울 것이라 확신했고, 매 순간 새로운 일을 즐겁게 맞이할 수 있어야 한다고 생각했다. 그렇게 하나씩 일들을 뜯어보니, ‘내가 주도적으로 조절할 수 있는 것'들이 전부였다. 지금 당장 하지 않으면 세상이 끝나는 일은 없었기 때문이다. 물론 프로덕션 제품 배포 직후의 QA는 당장 해야 하는 것이지만, 이건 더 중요하고 긴급한 일이었을 뿐이었다. (제품 메일 오발송 사과 이메일은 가장 긴급한 일이었을 뿐이고....) 더 중요하고 긴급한 것이 무엇인지는 맥락에서 얼마든지 내가 주도적으로 파악해낼 수 있었다. 그렇게 중요도와 긴급도를 스스로 파악하고, 더 중요하고 더 긴급한 것을 먼저 고민하면 되는 거였다. 치고 들어오는 일들도 같은 방법으로 조절이 가능했다. 그리고 처음 해보는 일은 ‘간을 보는 시간’을 만들어 예측할 수 있었다. 스포츠 경기나 게임에서 가장 무서운 상대는 아무런 정보가 없는 플레이어라고도 한다. 상대의 전투력을 알 수 없어서 나의 전략을 세우기가 어렵기 때문이다. 그래서 업무를 시작하기 전에 대충 이 일의 전투력이 어느 정도인지 파악해보는 시간을 따로 만들어 두었다. (기미상궁 타임 같기도 하다) 그리고 이 시간 동안 일의 레벨을 가늠해보고, 그 이후에 계획하면 예상 가능의 범위로 가져올 수 있었다. 본격적으로 서치하기 전에, 일부 키워드로 검색 결과를 확인해보면서 얼마나 많은 정보가 있는지(정확히는 얼마나 정보가 안 나오는지...) 간을 보고 본격적으로 덤빌 시간을 계획적으로 넣어두면 두려움을 많이 내려놓을 수 있었다. 💪 시간을 나의 것으로 만드니, 몰입이 쉬워졌고 생산성도 많이 높아졌다. 가장 좋았던 점은 새로운 일을 즐겁게 맞이하고 있는 자기 모습인 것 같다. 첫걸음을 떼었으니, 의 나머지 네 가지 영역에도 도전하며 성과를 올리는 능력을 끊임없이 배우고 익혀 내면화하고자 한다.