조직을 망치는 세 가지 유형 요약 -조직을 망치는 유형을 크게 세가지. 노력을 아끼는 사람, 부정적 표현을 하는 사람, 대인관계의 선을 넘는 사람 -노력을 아끼는 사람은 업무에 대한 노력과 성과를

조직을 망치는 세 가지 유형 요약 -조직을 망치는 유형을 크게 세가지. 노력을 아끼는 사람, 부정적 표현을 하는 사람, 대인관계의 선을 넘는 사람 -노력을 아끼는 사람은 업무에 대한 노력과 성과를 가성비로 생각하는 사람, 부정적 표현을 하는 사람은 회사일에 부정적인 시각이 우선인 사람, 대인관계의 선을 넘는 사람은 남을 놀리고 신분-종교 등에 간섭하는 사람 -이런 유형의 사람들을 변화 시키지 못 하면 조직이 방어적으로 변화하기 때문에, 이 유형의 사람들의 책임을 줄이는 등 선제적인 조치가 필요 액션 아이템 또는 인사이트 -나도 모르게 이런 사람이 되고 있지 않은지, 스스로 돌아볼 것 -끼리끼리라는 말이 있듯이, 내 주변에 저런 사람이 많다면, 나 역시 조직을 망치고 있지 않은지 점검해볼 것 -나도 모르게 부정적인 분위기를 조성하지 않나 반성해보고, 만약 조직에 불만이 있다면, 리드에게 터놓고 말해보기 감상평 -이 세 가지 유형은 연쇄적인 것이어서, 세 가지 유형을 동시에 띄는 사람들이 많다 -이 세 가지 유형 중 하나라도 나에게 있는지 점검하고, 다른 유형으로 연쇄 작용하기 전에, “멈춰!”라고 스스로 외치기 -반면, 이런 유형의 사람들이 처음부터 그랬던 것은 아니니, 무작정 싫어하지 말고 그들이 어디서부터 잘못된 것인지 반대로 생각해보기