#061/100 [상한선 마인드 셋과 하한선 마인드 셋] 1. 목표 설정은 기업/개인 모두에게 중요하다. 2. 목표의 기능은 2가지다. 첫째, 결과를 평가할 때 '기준'을 마련해 준다. 둘째,

#061/100 [상한선 마인드 셋과 하한선 마인드 셋] 1. 목표 설정은 기업/개인 모두에게 중요하다. 2. 목표의 기능은 2가지다. 첫째, 결과를 평가할 때 '기준'을 마련해 준다. 둘째, 어디로 가야 할지 '방향'을 제시해준다. 3. 사람들은 목표가 중요하다는 것에 동의하지만 목표를 어떻게 세워야 하는지는 숙제로 남는다. 4. 코칭심리학 스터디를 시작하면 목표에 대해서 가장 먼저 공부를 하게 된다. 왜냐하면 모든 코칭은 목표 설정에서 시작하기 때문이다. 그리고 심리학에서 목표에 대한 이론과 자료가 생각보다 많다는 걸 보고 놀란다. 5. 자료가 가장 많은 것은 '목표의 종류'다. 목표의 종류가 있고, 장단점이 있다. 6. 최근 발견한 것을 하나 소개하자면, 상한선 목표 마인드 셋 - 하한선 목표 마인드 셋이다. 예 : '최소 구독자 1000명을 모아야 한다'와 '일단 구독자 1000명만 모으면 된다.'는 같은 '기준'을 가지고 있지만 '방향성'을 차이가 있다. 7. '1000명을' 과 '1000명만'은 다르다. 또 '모아야 한다.' '모으면 된다.'에서 다른 마인드 셋이 발동된다.✈ -------------------------- 하한선 목표(최소~해야 한다.)는 초과 달성에 집중하게 만드는 마인드 셋입니다. 자칫 조직이나 개인을 긴장하게 만들고 리더는 불안감을 경험하게 할 수 있다는 점을 기억하면 좋습니다. 물론 어떻게 목표를 잡을지 선택은 당신의 몫입니다. [도움 받은 책] Company of one(1인 기업) / 폴 자비스 가끔 번역 제목보다 원제가 더 깔끔한 경우가 있는데 이 책이 그런 것 같네요.