[채용공고로 채용브랜딩 하는 방법🤷‍♀️] 🗞️ Key Point 01. 채용브랜딩이란 '채용 시장에서 우리 회사를 잠재적 지원자에게 매력적으로 포지셔닝 하는 일'입니다. 이러한 채용 브랜딩

[채용공고로 채용브랜딩 하는 방법🤷‍♀️] 🗞️ Key Point 01. 채용브랜딩이란 '채용 시장에서 우리 회사를 잠재적 지원자에게 매력적으로 포지셔닝 하는 일'입니다. 이러한 채용 브랜딩 전략은 "인재들이 왜 우리 회사에서 일하는 데 관심을 가져야 하는가?"에 대한 답을 찾아가는 방식으로 만들어야 합니다. 02. 위 질문에 대한 답은 결국 EVP(구성원 가치 제안)으로 귀결됩니다. 우리 회사의 강점과 채용 타깃 그룹이 선호하는 가치의 교집합을 찾고, 그 중 경쟁사가 제공하는 강점은 빼는 것이지요. 03. EVP를 바꾸었다면, 채용 공고부터 전략적으로 바꾸는 것을 추천합니다. 단순히 회사소개/직무의 R&R, 자격요건 등만 명시하는 것이 아닌, 이 회사의 이 직무에서 일할 때 얻을 수 있는 고유의 가치, 직무에 대한 상세한 소개 등을 담아 내는 것입니다. 💡 Insight ✔️ '채용 브랜딩'이라는 단어가 막연하게 들려왔는데, 이 글을 통해 그 개념이 조금 더 명확해진 것 같습니다. 결국 채용 브랜딩을 위해서는 잠재적인 지원자들에게 우리 회사의 어떤 강점을 어필할 수 있을지, EVP를 도출해내는 것이 참 중요하겠다는 결론을 내리게 되었습니다. ✔️ 채용 이외의 영역인 평가, 보상, 교육 등 다른 HR 영역이 유기적으로 잘 설계되어 있어야 이 채용 브랜딩이 잘 작동할 수 있을 것입니다. 회사에서 지원자가 어떤 일을 하게 되느냐도 너무 중요하지만, 내가 한 일이 어떠한 방식으로 평가되고 인정을 받는지, 보수는 어떻게 측정하는지도 굉장히 중요하기 때문입니다. 보다 투명하고 공정한 평가/보상체계를 가지고, 구성원의 성장에 직접적으로 도움이 되는 교육이 잘 마련된 곳일 수록 EVP는 강력해질 수 있을 것입니다. 결국 채용 브랜딩을 위해서는 구성원의 목소리를 듣는 것뿐만 아니라 HR 전 영역에 대한 이해도를 갖추는 것이 중요할 것입니다. ✔️ 채용브랜딩의 시작은 채용공고입니다. 채용공고는 잠재적 지원자들과 가장 많이 만나게 되는 하나의 통로입니다. 따라서 EVP가 잘 드러나는 것이 중요합니다. 이 글을 읽으며 새롭게 배웠던 점은, 바로 직무별로도 EVP를 뽑아낼 수 있다는 것이었습니다. 과연 이 직무를 수행하게 되면 어떤 커리어를 쌓을 수 있을지, 어떤 일로부터 성취감을 느낄 수 있을지 어필을 하는 것, 그것이 바로 직무별 EVP라고 생각합니다. 또한 어떤 동료와 함께 하느냐도 포함될 수 있겠지요. 최근 퍼블리 채용공고를 읽었을 때 가장 감명깊었던 부분이기도 합니다. 함께 하는 동료야말로 정말 그 기업에서만 누릴 수 있는 최고의 복지이자 혜택이니까요.