🐝 지금까지 이런 직무는 없었다. 나는 에디터인가, 파티플래너인가. 그동안 주로 텍스트 콘텐츠(ex. 기사, 뉴스레터 등)만 만들다가, 회사를 옮기고 이벤트를 준비하며 느낀 점: 1. 재밌다

🐝 지금까지 이런 직무는 없었다. 나는 에디터인가, 파티플래너인가. 그동안 주로 텍스트 콘텐츠(ex. 기사, 뉴스레터 등)만 만들다가, 회사를 옮기고 이벤트를 준비하며 느낀 점: 1. 재밌다. - 짜릿해. - 늘 새로워. - 역시 재밌는 게 최고야. 2. 오히려 콘텐츠 경험치가 빨리 쌓인다. - 이벤트를 하는 데도 꽤 많은 시간이 들기 마련이라, "이벤트할 시간에 콘텐츠를 만들면 더 많이 만들 수 있지 않아?"라는 얘기를 듣곤 한다. "이벤트 하느라 콘텐츠 실력 줄어드는 거 아니야?"라는 말도 듣고. - 하지만 실제로 겪어 보니 그렇지 않다. 내가 겪지 않은 일을 콘텐츠로 만드는 거랑, 내가 보고 듣고 겪은 일을 콘텐츠로 만드는 거랑은 하늘과 땅 차이다. 철저히 후자가 어렵다. - 내가 겪지 않은 일을 콘텐츠로 만드는 게 세상에서 제일 쉽다. 결국 세상에 떠도는 정보를 정리하고 요약해서 보여주는 뉴스레터 콘텐츠가 가장 만들기 쉬운 콘텐츠였던 것이다(물론 깊이를 더할수록 난이도가 올라가는 건 인정). 그리고 기사도 취재 없이 기사를 쓰는 게 직접 현장에서 취재하고 관계자의 말을 들어가며 기사를 쓰는 것보다 훨씬 쉽다. - 즉, 나는 내 경험을 콘텐츠로 만드는 어려운 일을 하고 있는 것. 내가 보고 듣고 겪은 건 물론, 내가 느낀 감정과 그 당시의 분위기, 다른 사람들의 감정과 의견까지 모두 알아서 잘 딱 깔끔하고 센스 있게 녹여야 하는 콘텐츠를 만들고 있는 것이다. 그래서인지 이걸 해내면 에디터 역량이 훅- 뛰는 느낌을 받는다. 3. 결국 모든 콘텐츠는 사람으로부터 시작한다. - 사람이 빠져 있는 콘텐츠는 그다지 효과적이지 못하다. 어쩌면 그냥 지나가는 콘텐츠. 그뿐. - 그러니 팀원들과의 커뮤니케이션을 늘려야 한다. (하... 쉽지 않다...) 더 나아가 사람들을 잘 대하고, 잘 알아야 하고.