🌓 디자이너가 일 잘하는 PM에게 바라는 것 "디자이너분들! PM과 제품 리더들이 디자인에 대해 어떤 것을 더 잘 이해했으면 하나요?" 18만 팔로워를 갖고 있는 PM이 질문을 던졌어요. 그리고

🌓 디자이너가 일 잘하는 PM에게 바라는 것 "디자이너분들! PM과 제품 리더들이 디자인에 대해 어떤 것을 더 잘 이해했으면 하나요?" 18만 팔로워를 갖고 있는 PM이 질문을 던졌어요. 그리고 140개의 답변이 달렸는데요. 가장 많은 공감을 받은 내용을 공유합니다. - 디자인은 문제를 해결하기 위해 다양한 방법을 찾아보는 데서 시작해요. 다양한 방법을 논의하는 것이 때로 혼란스럽게 느껴질 수도 있는데요. (디자이너에게) 제품 담당자가 다양한 옵션을 고려해보려고 하지 않은 채 구체적인 솔루션을 염두에 두고 디자인해달라고 요청하는 것만큼 답답한 일은 없습니다. 디자인은 점차적으로 나아져요. (iterative) 한 번에 사용자를 만족시키는 디자인을 하는 것은 거의 불가능합니다. 사용자의 피드백을 바탕으로 조금씩 개선하지 않고 MVP를 만들고 또 MVP를 만드는 식으로 제품을 만들다보면 디자이너는 많은 PM들이 싫어하는 방식으로 '완성품(Big design)'을 가져올 가능성이 높습니다. 타래를 읽어보면 비슷한 이야기가 다른 언어로 반복되어요. 더불어 왜 디자이너에게 구체적인 솔루션이 아니라 문제를 가지고 가야하는지에 대해 적은 트윗 링크도 공유합니다. https://twitter.com/jamiemill/status/1541307190140698624?t=1tNPTuEhbwmM4R5I4ncjag&s=19