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코로나 이후 기업 웰니스가 엄청난 관심과 각광을 받고 있습니다. 조직에 속한 구성원들이 코로나 기간 동안 자신의 업무와 포지션 그리고 자신들의 속한 조직에 대해 평가하고 재정의하는 시간을 통해

코로나 이후 기업 웰니스가 엄청난 관심과 각광을 받고 있습니다. 조직에 속한 구성원들이 코로나 기간 동안 자신의 업무와 포지션 그리고 자신들의 속한 조직에 대해 평가하고 재정의하는 시간을 통해 결국 개인의 웰니스 한 삶을 서포트해주고 존중해주는 조직으로 가길 희망하고 있습니다. 이러한 부분들이 조직문화와 HR을 담당하는 분들의 가장 큰 고민이 되어가고 있습니다. 하지만 여기서 가장 중요한 것이 C-level입니다. 그들도 조직의 구성원 중 한 명이며, 그들이 진정 웰니스를 추구할 때 조직의 웰니스가 실현됩니다. 그렇다면 C-level들이 기업 내에서 무엇을 해야 하고 어떻게 구성원들과 조직 그리고 자신의 웰니스까지 케어할 수 있을까요? 이번 C레벨과 웰니스 시리즈를 통해서 인사이트 얻어가시면 좋을 것 같습니다.

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