📍스타트업 침체기에 살아남고 번영하기 위한 39가지 액션플랜 💬 의견 보태기 모두가 힘들때 덜 힘들고, 모두가 잘 될 때 더 잘 되는 부분이 시장을 제외한 그 회사의 진짜 역량이라 할 수 있

📍스타트업 침체기에 살아남고 번영하기 위한 39가지 액션플랜 💬 의견 보태기 모두가 힘들때 덜 힘들고, 모두가 잘 될 때 더 잘 되는 부분이 시장을 제외한 그 회사의 진짜 역량이라 할 수 있겠죠. 전세계적으로 물가와 금리 상승, 주식 및 코인 시장이 하락하면서 자연스럽게 벤처 투자 및 채용 시장의 겨울을 논하는 기사나 글들을 많이 접하게 됩니다. 요약하자면, 불필요한 숫자는 줄이고, 성과는 크게 내고, 정서적으론 유대할 것. 무엇보다 여유가 있다면 오히려 인재 채용이나 기업 인수의 적기일 수 있다는 말도 흥미롭습니다. 주식이랑 똑같아요. 더하기로 24년까지는 투자 받는 것을 피하라는 것도 흥미롭고요. - 당장 자금이 크게 필요한 회사라면, 협상력이 낮아지는 시기이니 아무리 좋은 기업이라도 악재일 수 밖에 없겠어요. (역으로 말하면 VC 투자 업계는 과도한 거품을 줄이고, 적절하게 베팅하기 좋은 시기라 생각해요.) 🔍 콘텐츠 요약 A. 손실을 관리하기 1. 현금을 우선시하기 2. 펀딩을 받는다는 가정을 버리기 3. 24개월 이상의 런웨이를 확보하기 4. 밸류에이션이 낮아질 것임을 인하기 5. 팀의 크기를 줄여야 한다면 몹시 빠르게 평가하기 6. 해고를 해야 한다면 빠르게 많이 하기 7. 해고 도중에는 남아있는 사람들에게 집중하되, 나간 사람들에게도 도움을 충분히 주기 8. 남아 있는 사람들에게 상황을 반전시킬 수 있는 능력이 있다는 확신을 주기 9. 뛰어난 성과는 주식으로 보상하기 10. 자금 소진 방지와 위기 공유를 위해 보상을 창의적으로 조정하기: 11. 최고의 투자수익률을 보이는 마케팅 활동에 집중하기 12. PR 예산을 재검토하기 13. 모든 인프라와 소프트웨어 비용을 점검하기 14. 부차적인 방해 요소를 제거하기 15. 일부 고객을 제거하기 16. 판매 채널의 방향을 바꾸고 통제하기 17. 고객에게 빨리 돈을 내도록 (현금을 내도록) 유도하기 18. 임대와 지급이 필요한 계약을 재협상하기 19. 인수협상 파이프라인을 만들기 B. 바닥을 다지기 1. 거대한 수요/공급의 불일치를 식별하기 2. 소비자들의 행동이 바뀔 것으로 예측하기 3. 소비자들이 돈을 일찍 내도록 할 유인을 제공하기 4. 똑똑한 가격 체계를 세우기 5. 제품을 훨씬 핵심적으로 만들기 6. 기업의 소규모 인수나 인수 및 고용을 고려하기 7. 세일즈를 효율화하기 8. 고정비용을 가변비용으로 만들기 9. 사람들로 운영되는 구조를 기술로 대체하기 10. 기회주의적으로 평가절하된 사람을 고용하고, 재능을 성장시키기 11. 부채를 포함한 다른 자금조달 방식을 찾아보기 12. 좋은 성과를 내는 문화에 헌신하기 13. 빠르게 움직이고, 새로운 것들을 시도하기 C. 마음을 다스리기 1. 회사 문화를 빠르게 현재의 상황에 적응시키기 2. 직원들에게 공감하기 3. 우정을 쌓기 4. 자발적이고 무작위적인 행동을 하기 5. 창의적인 충돌을 위한 공간을 만들기 6. 조그만 성취를 축하하기 7. 벤처캐피탈의 판단 기준 이해하기