[Weekly Review 🚩] 한 주간 읽었던 아티클을 곱씹어보는 시간입니다. 간략하게 되짚어보며 기억하고자 합니다. 1️⃣ ESG는 생존을 위해 모든 기업들이 경영을 하는 데 있어서 중심에

[Weekly Review 🚩] 한 주간 읽었던 아티클을 곱씹어보는 시간입니다. 간략하게 되짚어보며 기억하고자 합니다. 1️⃣ ESG는 생존을 위해 모든 기업들이 경영을 하는 데 있어서 중심에 두어야 하는 요소로, 환경/사회/지배구조를 의미합니다. 다만 ESG는 에너지 기술 부족 국가의 물가 상승, 석탄 산업 종사자의 해고 등 또다른 차별을 빚기도 합니다. 2️⃣ 조직 내 구성원의 동기부여 요소는 각기 다릅니다. 이러한 상황에서 리더는 팀원들의 각기 다른 동기부여의 방향을 회사의 미션과 비전이라는 최상위단계의 동기부여로 모아야합니다. 3️⃣ 공정한 성과급을 위해서는 우선 이해관계자 간 배분 비율을 고려하며 성과급 재원을 결정해야합니다. 그 후 성과를 명확히 정의하고 이를 어떤 지표로 측정할 것인지, 측정된 성과와 보상을 얼마나 연동시킬 것인지 고민해야합니다. 4️⃣ 대체 불가능한 사람이 되는 법은, 그 누구보다 뛰어난 사람이 되는 것이 아닙니다. 나만의 인생철학을 통해 인생에서 내린 선택들을 설명할 수 있는 사람. 그 사람이야말로 Only One이 될 수 있습니다. 5️⃣ 지식과 경험의 추구가 항상 인간에게 좋은 것은 아닙니다. 새로운 경험을 추구하는 것으로부터 오는 불안감, 그리고 일상을 버티는 힘을 주는 안정감. 그 사이의 균형을 맞추는 것이 행복한 삶을 향한 길일 것입니다. 6️⃣ 아마존에서는 글쓰기 문화를 조직 내에 심어, 글을 기반한 소통에서 구성원 간 발생할 수 있는 오해를 최소화합니다. 모호한 형용사나 부사보다는 데이터를 넣어 설명하고, 문단을 어떻게 구성해야하는지 규정합니다.