🍷조직관리는 숙성이 필요하다.🍷 📚 읽고 든 생각 1️⃣ 어릴적에 리더, 조직, 회사생활을 상상하면 피부로 와닿지는 않지만 ‘아 이런거겠지’ 라는 막연한 생각만 가지고 있었던 것 같다. 하

🍷조직관리는 숙성이 필요하다.🍷 📚 읽고 든 생각 1️⃣ 어릴적에 리더, 조직, 회사생활을 상상하면 피부로 와닿지는 않지만 ‘아 이런거겠지’ 라는 막연한 생각만 가지고 있었던 것 같다. 하지만 실제 조직에 들어가고 생활을 하면서 느낀 것은 조직원으로써 그리고 리더로써 조직을 올바른 방향으로 이끌어가는 것은 매우 어려운 일이고 그래서 리더의 위치에 있는 사람들이 정말 중요한 사람들이라는 것을 깨달았다. 2️⃣ 조직의 리더는 (팀장이든,CEO든) 조직원들에게 자신의 비전을 이야기하고 각자가 가지고 있는 능력과 성향 그리고 Want와 Needs를 파악해 최고의 효율을 만들어낼 수 있어야한다. 반대로 조직원은 자신의 의사표현을 명확하게 하고 조직의 리더를 Follow할 수 있어야하고 리더의 비전에 대한 공감과 손발이 되어주는 사람이 되어야한다. 3️⃣ 하지만 아티클에서 나온것처럼 관리에는 숙성이 필요하다는 것에 큰 공감을 하게된다. 처음 들어온 사람들은 빠르게 급변하는 조직생활에 적응하기 힘들고 나의 생각보다는 회사가 원하는 것을 할 수 밖에 없어 어떤 방향성을 가지고 일을 해야할지 모르는 사람들이 많다. 반면에 어느정도 숙성이 된 사람들은 조직에 보다 쉽게 녹아들기도 하고 자기가 하고자 하는 방향성에 대해 조율하고 리드하고 또는 커뮤니케이션 하게 되는 것 같다. 그래서 아직 내가 뭘 해야하는지 모르는 사람들이 있다면 내가 뭘 가장 하고 싶고 가장 잘하는지 한번 확인하길 바라고 나의 방향성과 회사의 방향성을 조율하여 더욱 더 숙성되는 사람이 되길 나에게 특히 바란다. ✏️ 생각해 볼 질문 1. 현재 조직생활의 가장 좋은점은 무엇인가요? (안좋은 점이 있다면 무엇인가요?) 2. 조직내에서 어떤 역할을 맡고 있나요? 직무가 아닌 역할이 궁금합니다.