1. '이걸 왜 해야 할까?' 납득되지 않는 일이 없습니다. 우리는 구성원 개개인이 '해야 한다고 믿는 일'을 할 때 더 좋은 결과를 만든다고 믿습니다. 생활 소비재 시장을 바꾼다는 큰 목표를 달

1. '이걸 왜 해야 할까?' 납득되지 않는 일이 없습니다. 우리는 구성원 개개인이 '해야 한다고 믿는 일'을 할 때 더 좋은 결과를 만든다고 믿습니다. 생활 소비재 시장을 바꾼다는 큰 목표를 달성하기 위해서는 숱한 도전과 실패가 필연적인데요. 더욱 과감한 도전을 위해서는 일을 하는 사람 스스로 강력하게 확신할 수 있어야 합니다. 와이즐리컴퍼니에서는 누구나 주도적으로 스쿼드를 구성합니다. 파괴적이고 리스크가 커 보이는 일이더라도 당위성이 공감된다면 전폭적인 지지를 받을 수 있습니다. 본인의 아이디어를 실현하는 일이기에 역량을 120% 발휘하며 몰입하게 되고, 스스로 업무 경험을 설계할 수 있죠. 일의 성공 확률이 높아지는 것은 물론, 실패하더라도 더 많은 배움을 얻을 수 있습니다.