[Weekly Review 🚩] 한 주간 읽었던 아티클을 곱씹어보는 시간입니다. 간략하게 되짚어보며 기억하고자 합니다. 1️⃣ 나르시시스트는 타인의 감정을 고려하지 않습니다. 이러한 사람을 만

[Weekly Review 🚩] 한 주간 읽었던 아티클을 곱씹어보는 시간입니다. 간략하게 되짚어보며 기억하고자 합니다. 1️⃣ 나르시시스트는 타인의 감정을 고려하지 않습니다. 이러한 사람을 만나게 된다면, 우리는 더 다양한 사람들을 만나 심리적 물타기를 해야합니다. 그래야만 특정 성향의 사람으로부터 받을 피해를 최소화할 수 있습니다. 2️⃣ 채용의 과정과 결과가 직무수행능력을 정확히 평가하고 차별적이지 않아야 공정한 채용이 가능합니다. 3️⃣ 반대 의견이 많을 만한 결정이 하고 싶다면, 작은 것에서부터 신뢰를 구축하는 것이 굉장히 중요합니다. / 목적과 수단을 헷갈리지 않는 것이 매우 중요합니다. 목적을 위해서라면, 수단은 얼마든지 바뀔 수 있음을 염두해야합니다. 4️⃣ 성장과 성취감을 경험하는 업무환경 구축은, 업무의 '결과'만이 성취감을 준다는 믿음(가정)을 깨는 것에서부터 시작해야합니다. 조직문화의 근간은 결국 인간을 바라보는 가정들에 있기 때문입니다. 5️⃣ UX에는 각 나라별 문화가 반영되어야 합니다. 생각보다 문화의 차이는 나라별로 크게 존재하기 때문에, 이를 잘 캐치하고 반영하여 사용자 경험을 만드는 것이 매우 중요할 것입니다. (스벅의 이탈리아 밀라노 1호점 오픈은 이를 가장 잘 보여주는 사례입니다.) 6️⃣ 100% 준비가 되어야만 어떤 일을 할 수 있는 것이 아닙니다. 조금은 부족하더라도 기회가 보일 때 잡고, 부족함을 채워나가는 것이 중요합니다. 인간이란 항상 부족한 존재이며, 100%란 그 어디에도 사실 존재하지 않기 때문입니다. 그러니, 현재의 당신을 믿어주세요.