#082/100 [억지스러운 성공보다 의미 있는 실패를] 1. MVP를 처음 들었을 때는 무슨 의미인지도 몰랐어요. 이전까지 MVP는 스포츠에서 가장 잘한 선수에게 주는 상이었거든요. 그러니 일

#082/100 [억지스러운 성공보다 의미 있는 실패를] 1. MVP를 처음 들었을 때는 무슨 의미인지도 몰랐어요. 이전까지 MVP는 스포츠에서 가장 잘한 선수에게 주는 상이었거든요. 그러니 일 이야기를 하다가 갑자기 MVP가 들리니 이해가 안 갔지요. 2. MVP는 살아남을 수 있는 최소한의 기능이 탑재된 제품(Minimum Viable Product)을 의미하며 시장에서 제품이 고객의 니즈를 충족시켜주는지 가설을 검증하는 목적을 가지고 있었습니다. 지금 MVP가 미래 MVP(Most Valuable Product)가 될 수도 있겠네요. 3. 린 방법론의 MVP는 기본적으로 성공 확률이 매우 매우 낮을 수밖에 없습니다. 이 주장에 대한 직관적인 근거는 제품의 성공은 핵심 경로에 의해서만 결정되는 것이 아닌 출시 시기, 마케팅, 브랜딩, 디자인 등 주변 경로의 영향이 함께 조화를 이뤄야 하기 때문이지요. 4. MVP는 성공을 검증하려고 하는 것이 아니라 '정보를 수집'하는 용도로 사용되어야 합니다. 이것이 제 주장이에요. MVP 단계를 계획 중이라면 정확한 조준사격을 위해 준비하면서 시간을 쓰지 말고, 영점 조절을 위해 "빠르게" 세 발 쏴보는 것이 중요해요.(군대에서 영점사격하는 것처럼요.🔫) 5. 코칭을 할 때 고객이 MVP에 대해서 이야기한다면 3가지 질문을 순서대로 할 것 같네요. "MVP를 통해서 무엇을 해야겠다고 배우셨나요?(Positive learn)" "그럼 MVP를 하면서 앞으로 무엇을 하지 말아야겠다고 배우셨나요?(Negative learn) 6. 마지막으로 "그럼 다음에는 어떻게 할 계획이세요?"