💬프라이머 권도균 대표가 창업가에게 건네는 조언 : 창업가들의 멘토 권도균 대표의 스타트업 경영과 관련된 조언을 담은 영상입니다. [영상 3문장 요약📑] 1️⃣ 기업은 자전거나 비행기 같아서

💬프라이머 권도균 대표가 창업가에게 건네는 조언 : 창업가들의 멘토 권도균 대표의 스타트업 경영과 관련된 조언을 담은 영상입니다. [영상 3문장 요약📑] 1️⃣ 기업은 자전거나 비행기 같아서 일정한 속도를 유지하지 못하면 멈추기에 꾸준히 성장을 해야 하며, 성장에는 본질적이고 오가닉한 성장과 돈을 쏟아 만들 수 있는 외형적인 성장이 있는데, 이 둘을 모두 적절히 활용해야 하지만, 결국 본질적인 성장을 이룩하지 못한다면 언제가는 드러나게 되어 있다는 것을 명심해야 합니다. 2️⃣ 이러한 성장에 대한 고민 때문에, 창업가들은 365일 24시간 회사에 대해 고민할 수밖에 없지만, 직원들은 그렇지 않기에, 경영자들은 직원들과 소통할 때, CEO의 시간 밀도는 다른 이들과 다르다는 것을 기억해야 합니다. 3️⃣ 모든 창업가들은 야심을 가지고 있지만, 돈보다는 고객의 문제 해결을 더 우선시 해야 하며, 이렇게 할 때 결국 돈도 따라오게 되어 있습니다. 💡기묘한 관점➕ 앞서 요약한 내용 외에도 권도균 대표님이 하신 조언 중에, 결국 앞으로는 꼭 IT기업, 유니콘으로 가는 것만이 창업이 아니라, 자기가 하고 싶은 일을 주도적으로 하면서 지속이 가능한 경제적인 모델을 만드는 모든 일이 창업이라는 것 또한 기억에 남습니다. 그래서 우리는 모두 어쩌면 창업의 길을 걸어야 하는데, 창업은 마치 운동과 같아서, 꾸준히 단련을 해야 한다고 하시더라고요. 그래서 미국에서 학생 때부터 하고 싶은 일을 위해 자연스럽게 펀드 레이징을 경험하게 만드는 것들을 좋은 사례로 언급하기도 했습니다. (예를 들면 미국 영화나 드라마에 종종 등장하는 1달러 가격의 레모네이드를 판매하는 등의) 한국 사회에선 학생 때도 이러한 경험을 하기가 어렵고, 직장인이 되면 어쩌면 더 힘들기도 한 것 같지만요. 그럼에도 저는 지금부터라도 일상 속에서 창업 DNA를 기를 수 있는 일이 무엇이 있을까 고민해보려 합니다. 이러한 작은 실천들이 쌓이면 언젠가 더 주도적으로 하고 싶은 일을 할 수 있지 않을까 하는 기대감을 가지고요. 📕『기묘한 이커머스 이야기』 책 보러가기 https://bit.ly/3hEicxg 🥤트렌드라이트 구독하기 https://bit.ly/3iSbx4e