[Inspiration🤔] 조직문화, 공감대가 열쇠다🔐 엊그제 리더스 컬쳐 큐레이션이라는 리더 커뮤니티에서 가장 많은 좋아요와 댓글을 남겨주시는 리더님들과 소중한 저녁 자리를 가졌다. 한

[Inspiration🤔] 조직문화, 공감대가 열쇠다🔐 엊그제 리더스 컬쳐 큐레이션이라는 리더 커뮤니티에서 가장 많은 좋아요와 댓글을 남겨주시는 리더님들과 소중한 저녁 자리를 가졌다. 한 리더님이 말씀하시길, "조직문화는 공감대가 있어야 한다. 지금 윤매니저가 하는 일하는 방식이 공감대를 높이고 있는 것 같아. 멋져" 공감대는 어디에서나 중요하고, 너무도 당연한 말이라 누군가에게는 별 감흥없이 느껴질 수도 있겠지만, 나에게는 그저 감동이었다. 그의 한마디는 '조직문화, 무엇이 가장 중요한가요?'에 대한 아주 명백한 해답이었고, 조직문화 담당자인 나의 철학과 접근 방식을 인정해주는 말이었다고 생각한다. "리더들을 위해 이렇게나 노력하는데 우리가 좋아요, 댓글 정도 적는건 어려운 일도 아니지!" "우리 팀이 참여했던 워크숍 이후에 조직 내 작은 변화들이 생겨나고 있는 것 같다. 좋은 프로그램 덕분이다." 리더님들은 아낌없는 격려와 응원을 해주셨다. 조직문화를 하다보면, 가끔 내가 만든 운동장(리더 커뮤니티)에 홀로 달려가는 기분이 들때가 있는데, 이러한 피드백은 혼자가 아니라는 기분을 들게 한다. 진심이 통했는지 이제는 그들이 더 적극적으로 조직문화가 하는 일에 동참해주고 있다. 동반자들이 하나,둘 생기고 있다는 것만으로도 앞으로 그들과 함께 만들어 갈 변화들이 기대된다. 그들이 조직 내 일상적 변화를 주도하는데 더욱 도움이 되는 사람이 되기 위해, 나도 열정에 기름을 더 부어야 겠다. 🔖가끔 "이 방향이 맞나?"에 대한 고민이 들 때, 고객(구성원,리더)을 만나 피드백을 듣는 것을 추천한다. 🔖리더 커뮤니티 운영 방식에 대한 이야기는 이전에 작성한 글을 참고해 주시기 바란다.