[구글 프로젝트 매니저 과정 정리] ※ 이 내용은 제가 Coursera에서 제공하는 Google Project Management: Professional Certificate 과정을 수강하면서

[구글 프로젝트 매니저 과정 정리] ※ 이 내용은 제가 Coursera에서 제공하는 Google Project Management: Professional Certificate 과정을 수강하면서 정리한 내용을 요약한 것입니다. 프로젝트 실행 - 1주차 프로젝트의 실행 과정에서의 핵심은 두가지입니다. 첫번째는 프로젝트의 진행을 추적하면서 제대로 진행되는지 확인하는 것 두번째는 팀을 잘 이끌고 가면서 프로젝트의 트랙 위에 있도록 하는것 본질적으로 프로젝트는 계획되로 되지 않습니다. 그렇기 때문에 그 과정을 추적하고 제대로 되고 있는지를 측정하는 도구를 사용합니다. 이 과정에서 소개하는 세가지 도구는 간트 차트, 로드맵, 번다운 차트입니다. 또한, 주기적으로 프로젝트 상태에 대한 리포트를 작성하여 팀을 비롯한 관련자들이 프로젝트의 진행상황과 현 상황에 대한 공유를 할 수 있도록 합니다. 여기에 쓰이는 것은 다음과 같습니다. - 프로젝트명 - 작성일자 - 상태(빨강 / 노랑 / 초록으로 구분) - 마일스톤 및 태스크(완료 사항과 예정사항으로 구분) - 이슈 이렇게 프로젝트가 진행되면서 다양하게 생겨나는 여러가지 리스크에 대해 관리하고 필요한 경우 상부에 보고하여 상황을 해결하는 것으로 프로젝트의 진행이 가능하게 됩니다. 특히 이슈제기를 언제/어떻게 해야 하는가와 어떤 때에 어떠한 방식을 사용하는지에 대한 내용은 한번 살펴보면 언젠가 도움이 될 것 같습니다.