지난 4개월은 팀원이 성공적이지 못하면 나도 성공적이지 못한다는 걸 뼈저리게 상기시켜줬다. CTO 입장도 아니고 고작 네명인 팀의 리더 입장에서. 이 시기의 성과는 내 전체 커리어 중 최악으로 여겨

지난 4개월은 팀원이 성공적이지 못하면 나도 성공적이지 못한다는 걸 뼈저리게 상기시켜줬다. CTO 입장도 아니고 고작 네명인 팀의 리더 입장에서. 이 시기의 성과는 내 전체 커리어 중 최악으로 여겨질 정도다. 여러 원인 중 하나는 하면 좋을만한 일을 너무 많이 했다는 거다. 결국 꼭 해야하는 일에 충분히 자원을 배분하지 못했다. 항상 경계해야 한다고 말하는 그 실수를 내가 저질렀다.