[🤝우리가 회사에서 벌어야 하는 것은 ‘신뢰 자본’ 이다.] 얼마 전, 동료 프로그래머분께서 공유주신 글을 읽고 큰 공감이 되어 여러분께 공유해요🙌🏾 요약하면, 어떤 일을 하는데 1.

[🤝우리가 회사에서 벌어야 하는 것은 ‘신뢰 자본’ 이다.] 얼마 전, 동료 프로그래머분께서 공유주신 글을 읽고 큰 공감이 되어 여러분께 공유해요🙌🏾 요약하면, 어떤 일을 하는데 1. 무언가 잘 안되거나, 매번 내 의견에 동의하지 않거나, 매번 내 아이디어를 승인되지 않는다면 2. 나에게 ‘신뢰 자본’이 부족한게 아닌지 의심해봐야 한다. 3. 일의 화폐인 ‘신뢰’를 쌓고 활용하는 법을 배워야만 한다. 🗣저 역시, 얼마 전 새로운 조직으로 이동하면서 신뢰 자본이 ‘0’으로 초기화 되었고 이 신뢰를 차곡차곡 다시 쌓고 있는데요~ 💡신뢰를 쌓는 저 만의 방법은 - 내가 하기로 했고, 하겠다고 한 것은 어떻게든 끝까지 책임지고 한다. - 어떠한 상황에서도 최대한 내가 세운 객관적인 기준을 두고 의사결정을 한다. - 논의를 한 뒤에는 서면으로 작성하고 공유하여, 나만의 이야기가 아닌 우리의 이야기가 되었는지 재차 확인한다. - 내 실수나 문제로 피해를 주었다면 꼭 인정하고 정중히 사과하며, 도움을 받거나 멋지게 업무를 수행한 동료들에게 꼭 감사를 표한다. - 신뢰를 받고 싶은 만큼 내 동료들을 신뢰한다. 💪🏾 결국 우리는 누군가와 함께 일해야만 하고, (PM은 특히나) 동료들을 설득해야하는 상황이 오기 마련이며, 그 결정은 결국 사람이 하는 것일테니까요. 오늘도 여러분과 제가 모두 멋진 ‘신뢰 자본’을 쌓았길 바라며🙏🏾 여러분들도 본인만의 ‘신뢰’를 쌓는 방법이 있으신가요 👀?? ——— “조직에 있는 동안 이 신뢰자본을 쌓는 방법을 익히고 활용하는 법을 배워야 한다. 어떤 일을 하는데 있어, 무언가 잘 되지 않는다면, 팀원들이 매번 내 의견에 동의하지 않는다면, 팀장님이 매번 내 아이디어를 승인해주지 않는다면 나에게 신뢰 자본이 부족한게 아닌지 의심해봐야 한다. 조직의, 일의 화폐인 신뢰를 쌓고 활용 하는 법을 배워야만 한다. 회사에서 벌어야 할 것은 돈이 전부가 아니다.”