회사는 개인을 책임져주지 않는다는 생각의 전환과 이를 반영한 회사의 조직이 상품화 되면서 발생한 사회현상이라고 생각한다. 조직이 상품화 되면서 쉽게 사용할 수 있는 도구로 현금을 활용한다. 거래적

회사는 개인을 책임져주지 않는다는 생각의 전환과 이를 반영한 회사의 조직이 상품화 되면서 발생한 사회현상이라고 생각한다. 조직이 상품화 되면서 쉽게 사용할 수 있는 도구로 현금을 활용한다. 거래적 관계의 지속성을 갖기 위해선 갱신이 필요하다. 최소 5인 부터 1,000명이 넘는 조직까지 공통적으로 관통하는 주제는 "스스로 발현 가능한 동기" 에 집중된다고 생각한다. 스스로 발현 가능한 동기는 어떻게 채용 분야에 적용해볼 수 있을까. 소수의 팬을 만드는 일관된 메시지가 중요하다고 생각한다. 우리는 모두를 만족시킬 수 없다는 전제에서 출발한다. 개인의 선호와 관심 그리고 취향이 있기 때문이다. 우리가 집중해야 하는 지향점은 일관된 메시지이다. 특징인에게 보내는 일관된 메시지. 채용을 하고자 하는 팀은 존재이유와 함께 할 팀원이 함께 해야해야 할 과제를 중심으로 일관된 메시지로 알려야 한다는 것이다. 조직이라고 표현하지 않고 팀이라고 한 이유는 조직 전체와 팀은 다른 지향점을 갖기 때문이다. 무엇을 해결해야 하는지 명확질 때 스스로 발현 가능한 동기가 생긴다. 가장 좋은 방법은 초기창업부터 개인의 의견을 반영하여 의사결정을 하면 좋겠지만 5인이라도 규모를 갖춘 곳들은 이런 일이 어렵다. 초기창업자들의 이직을 이끌어내기 어려운 이유가 이미 동기부여되었기 때문일 것이다. 그래서 채용담당자는 채용후보자가 무엇을 해결해야 하는지 명확하게 전달할 수 있어야 한다.