저는 많은 회사들에서 프로덕트를 만들며 많이 사용하는 단어중 하나는 “우선순위”라고 생각합니다. 결국 우리가 일하고 있는 이 이익집단의 자원은 한정되어 있기 때문에 무엇을 언제 어떻게 해야 가장

저는 많은 회사들에서 프로덕트를 만들며 많이 사용하는 단어중 하나는 “우선순위”라고 생각합니다. 결국 우리가 일하고 있는 이 이익집단의 자원은 한정되어 있기 때문에 무엇을 언제 어떻게 해야 가장 큰 성과를 보고 결실을 맺을 수 있을지를 정하는것이 매우 중요하기 때문이죠. 그래서 이번에 우선순위를 산정하는 주제로 글을 써 보았습니다. 누구라도 어느팀이라도 지금부터 바로 시작할 수 있는 우선 순위 산정에 대한 방법을 이야기 해 보았고, 항상 하는 말 이지만, 100번 이야기를 듣는것 보다 작은 실천 그리고 실패를 복기하고 성공을 축하하는 것이 중요함을 잊지마세요! 혹시 너무 글이 지금 읽기 너무 길다면, 요곳만 우선 ’2X2 우선순위 매트릭스’로 우선순위 결정하는 방법 1) 우선순위를 산정할 때 필요한, 가치 판단 포인트 2가지 선정하기 2) 2가지 가치 판단 포인트를 기준으로 우선순위 매기기 3) 결정을 공유하고 빠르게 수행하기 4) 진행 결과를 빠르게 확인하고 피드백 반영하기 우선순위를 정할 때 꼭 기억해야 할 6가지 태도 1) 혼자 결정하지 말고 함께 결정하세요 2) 우선순위를 재조정해야 한다면 그 이유를 팀원들과 공유하세요 3) 의사결정하는 시간은 짧을수록, 회의는 목표지향적일수록 좋습니다 4) 모든 어젠다를 같은 사분면 안에 두지 마세요 5) Hippo에 따라 모든 결정이 좌우되지 않도록 주의하세요 6) YES맨이 되지 마세요