[How to🧚‍♂️] 빅데이터가 권력인 시대, 조직문화 담당자가 가져야 할 역량 데이터가 헤게모니를 잡고 있는 시대를 살고있다. 이러한 시대적 변화 속 조직문화 담당자는 어떤 역량을 키워야 할

[How to🧚‍♂️] 빅데이터가 권력인 시대, 조직문화 담당자가 가져야 할 역량 데이터가 헤게모니를 잡고 있는 시대를 살고있다. 이러한 시대적 변화 속 조직문화 담당자는 어떤 역량을 키워야 할까. 실질적 변화를 위해서는 정서적 공감 뿐만 아니라 데이터에 숨어있는 변화의 포인트를 찾아야 한다. 그래야 어떤 현상에 대한 실마리를 이성적으로 판단할 수 있고 구성원의 공감대를 얻어갈 수 있다. 특히, 어떤 현상을 파악하고 개선하기 위해 많은 기업에서실시하고 있는 조직문화 진단 및 분석, 설문 조사 시에 활용할 수 있다. 다가올 미래, 아니 초변화 시대에 살고 있는 지금, ▫️숫자 이면에 담겨있는 함의를 통계 분석을 통해 찾아내는 능력 ▫️찾아낸 인사이트를 이해하기 쉽게 풀어내는 능력 어느 직업에나 더 중요하겠지만, 조직문화를 하는 사람에게도 필요해 보인다. (🤔어떤 공부를 해야할까?) ➿ 필자 추천 : 사회조사분석사 2년 전 조사 통계 전반에 대한 이론/실기 역량을 함양할 수 있고, 데이터를 분석하는데 도움이 된다. ➿그 외 데이터 분석 능력을 기를 수 있는 좋은 팁이 있다면 추천해 주세요.