👏 인정받는 PR인이 되고 싶다면 갖추어야 할 것 PR인은 이슈를 먹고 살지만 이슈 때문에 고달픈 직업이기도 합니다. 항상 이슈에 촉을 세우고 있어야 하고, 그 이슈와 연관된 수많은 이해관계자들

👏 인정받는 PR인이 되고 싶다면 갖추어야 할 것 PR인은 이슈를 먹고 살지만 이슈 때문에 고달픈 직업이기도 합니다. 항상 이슈에 촉을 세우고 있어야 하고, 그 이슈와 연관된 수많은 이해관계자들을 고려해 설득하고 소통해야 하다보니 스트레스 지수가 높죠. 그런 PR인의 행복에 대해 다룬 아티클이에요. 읽어보면 사실 행복이랑 연관이 있다기 보다는 PR인으로서 갖추어야 할 기본 역량에 더 가깝다는 생각이 들어요. (이 역량들을 모두 갖춘 PR인이라면 분명 조직에서 인정을 받고 있을테니.. 행복할 수도 있겠네요!☺️) 아티클 내용 바탕으로 PR인이 갖추어야 할 기본 역량으로 다시 정리를 해봤습니다. 🔖 모니쿼터스 모니터와 유비쿼터스의 합성어라 해요. 이슈에 둔감하면 PR을 할 수 없어요. 언제 어디서든 거시 환경부터 타깃 인더스트리 환경, 라이프스타일 트렌드까지 꼼꼼하게 모니터링해야 하구요. (이건 능력이라기 보다 꾸준함/성실함의 영역이라고 봅니다) 모니터링에서 그치면 안되고, 우리 브랜드와 연결시켜 접점을 만들 줄 알아야 해요. 그 접점이 긍정적인 접점이라면 기획력이 되고, 부정적인 접점이라면 위기관리가 되는 것이죠. 회복탄력성 PR인 뿐만 아니라 모든 직장인에게 필요한 능력이겠지요. “회사 내 여러 부서에서 발생하는 크고 작은 실수와 문제에 두려움을 갖는 것은 자신감 부족이 원인이다. 어렵고 복잡한 과제라도 반드시 해결할 수 있다는 신념은 몸과 마음의 회복탄력성을 높여 PR인 자신에게 행복감을 선물한다.” 강한 멘털 이슈를 발견하는 촉은 분명 빠르고 예민해야 해요. 하지만 워낙 많은 이슈가 발생하기 때문에, 모든 이슈를 예민하게 받아들이면 정신 건강에 좋지 않아요. 오래 못 버팁니다. 이슈 하나하나에 너무 민감하게 반응하지 않고 겸허히 받아들이고 처리할 수 있는 멘털을 보유하는 게 필요해요. 용기와 베짱 PR인도 결국 직장인이기 때문에 이 부분이 어쩌면 갖추기 가장 힘든 역량이라는 생각이 드는데요. “만약 경영진이 회사 내의 치명적이고 창피한 무언가를 숨기려는 게임, 즉 ‘술래잡기’를 하라는 지시를 내린다면 PR인은 겸손히 설득하고 또 설득해야 한다. 소속 회사가 언론사 및 시민단체, 사법기관 등이 동원하는 AI에 이길 확률은 극히 희박하다는 점을 경영층에 인식시킬 용기가 필요하다. 경영상의 부정적 사안은 숨기지 말고 구체적 플랜을 짜서 연착륙시켜야 한다.“ 경영진에게 직언을 해서 회사가 수렁에 빠지지 않도록 하는 것, 내부에서 모두가 인정하는 권한을 부여 받아야만 가능하지 않을까 싶네요. 그러기 위해서는 그 권한에 걸맞는 압도적인 실력을 갖추어야겠죠.