회사를 만들고 직원을 채용한지 얼마안되서 내부 규율도 처음에 열심히 정했었다. 그건 대표들만 이해되는 그런 업무분장과 룰이었나보다. 역할을 부여하고 그역할로 기대하는 것들의 가이드를 주고
회사를 만들고 직원을 채용한지 얼마안되서 내부 규율도 처음에 열심히 정했었다. 그건 대표들만 이해되는 그런 업무분장과 룰이었나보다. 역할을 부여하고 그역할로 기대하는 것들의 가이드를 주고 알아서 처리해봐라 했는데 아무것도못하는 이유는 뭘까? 행동의 자유를 주려고 한것인데 주도적으로 일을 진행하는 사람이 한명도 없다 무엇이 문제일까?