[🥕👩‍🌾직관만 믿고 까불었다가 망한 PM의 사연] 당근마켓 검색 PM 분이 올리신 실패에 관한 흥미로운 이야기네요. 요약하면 중고거래 키워드 알림 등록 UI를 충분한 테스트 없이 업데이트를

[🥕👩‍🌾직관만 믿고 까불었다가 망한 PM의 사연] 당근마켓 검색 PM 분이 올리신 실패에 관한 흥미로운 이야기네요. 요약하면 중고거래 키워드 알림 등록 UI를 충분한 테스트 없이 업데이트를 했더니 지표가 많이 떨어졌고 정상으로 돌리는 과정에서의 회고입니다. 👉 가장 흥미로웠던 것은 당근마켓의 [실패 Sunshining] 문화였어요. 조직 문화에서 실패는 숨기고 싶은 일이기 마련인데, 실패담을 동료들에게 공개했더니 주변에서 격려하며 공유해줘서 고맙게 여기는 반응이 인상적이었어요. 👉 끝부분에는 “직관”과 “데이터”에 관한 이야기가 나오는데요, 데이터 드리븐이 제품 성장의 주요 담론으로 자리 잡으며 직관은 왠지 미신적인 이미지가 강해진 것 같아요. 하지만 글에는 좋은 직관의 힘역시 당근마켓 성장에 큰 역할을 했다는 내용이 나옵니다. 👨🏻‍💻 프로덕트가 출시한 지 얼마 안돼 데이터가 충분히 쌓이지 않은 상태에서는 자잘한 테스트가 의미 없는 경우가 많죠. 큰 가설(직관) 위주로 탭핑 해본 것이 나았던 예전 경험이 떠올랐어요. 역시나 하나의 방법론을 맹신하는 것은 위험하고 직관과 데이터 모두 소중하다는 생각이 들었습니다.