[☕️롱블랙 노트 : 교과서 채택률 최상위권, '디자인'으로 승부 본 비상 교육의 전략] 1. 명확한 미션 설정 : 어떻게 비상은 '디자인'이라는 전략을 가질 수 있었을까. 본질에 답이 있다.

[☕️롱블랙 노트 : 교과서 채택률 최상위권, '디자인'으로 승부 본 비상 교육의 전략] 1. 명확한 미션 설정 : 어떻게 비상은 '디자인'이라는 전략을 가질 수 있었을까. 본질에 답이 있다. 교과서는 필수 서적이고, 모든 학생이 싫어도 가지고 다녀야 하는 것이다. '학생들이 갖고 싶은 교과서인가?' 물었고 '학생들이 좋아하는 교과서를 디자인하겠다.' 라는 미션에 집중했다. 2. 업무의 틀을 깬 성장 독려하기 : 디자이너라고 책상에만 앉아있는 것이 아니라, '직접 시장을 파악하게' 만들었다. 서점으로, 핫플레이스로, 전시로. 직무의 경계는 흐려지고 있다. 최고의 디자이너로 성장하는 것을 넘어 '문제를 해결'하는 사람으로 성장하기 위해 인풋의 제약을 최소화하자 3. 전략 받고 업무 프로세스 재정비 : 일하는 방법이 달라져야 결과물이 달라진다. '디자인 경영'을 선포한 후 집중한 방향성을 설정했다면, 기존 시스템을 살펴보고 전략에 맞게 조직 체제와 운영 방법을 수정하는 것으로 시작해야 한다. 개개인의 역량보다, 그 역량을 발휘할 '환경'의 중요성.