📰디 애슬레틱의 실험은 성공인가요? 실패인가요? : 디 애슬레틱의 비즈니스 모델이 단기간 내 성장한 비결과, 가졌던 한계, 그리고 의미에 대해 다룬 아티클입니다. [아티클 3문장 요약📑] 1

📰디 애슬레틱의 실험은 성공인가요? 실패인가요? : 디 애슬레틱의 비즈니스 모델이 단기간 내 성장한 비결과, 가졌던 한계, 그리고 의미에 대해 다룬 아티클입니다. [아티클 3문장 요약📑] 1️⃣ 디 애슬레틱은 기존 관행을 벗어던지면서 빠른 성공을 거둘 수 있었는데, 우선 기사의 질보다는, 생산하는 양을 중시하는 압박에 시달리던 창작 환경을, 오직 하나의 콘텐츠에 집중할 수 있도록 바꾸기 위해, 지역과 구단별 전담 기자 제도를 시행하였고, 좋은 기자 인력을 스카웃해오는 투자 노력 끝에 120만 명의 유료 구독자를 확보하는 데 성공합니다. 2️⃣ 하지만 이와 같은 비즈니스 모델은, 구독자 수 성장이 둔화되면서 위기를 맞이하기 히작하였고, 콘텐츠 투자를 갈음할 만큼의 구독료 수입을 거두지 못하면서, 20년 1억 달러, 21년 5,500만 달러 적자라는 재무적인 실패로 이어지면서, 결국 뉴욕 타임스에 매각이 되게 됩니다. 3️⃣ 비록 디 애슬레틱의 실험은 유니콘의 꿈을 이루지 못한 절반의 성공으로 끝났고, 인수 후 뉴욕 타임스가 기존 무광고 정책을 뒤집을 것이 예고하는 등 본래 추구하던 가치도 변질될 위기에 처했지만, 뉴미디어 스타트업, 그것도 엔터테인먼트 분야에서 성공할 수 있다는 선례를 보여줌으로써, 연예 전문 매체 '앤클러' 등이 성장할 수 있는 토대를 마련했기에, 충분한 의미를 가지고 있었다고 볼 수 있습니다. 💡기묘한 관점➕ 디 애슬레틱에 이어, 얼마 전엔 악시오스 마저 매각되었다는 소식이 전해졌는데요. 뉴스레터나 유료 구독 기반의 새로운 미디어들이 등장하고 빠르게 성장하였지만, 위기를 이겨내지 못하고 중도에 매각되는 사례들을 들으면 아쉽긴 합니다. 하지만 동시에, 그럼에도 불구하고 수천억 원 규모의 기업 가치를 인정 받을 정도로 성장하고, 100만 이상의 유료 구독자를 모집한 저력에는 감탄을 금할 수가 없는데요. 여전히 이에 비해선, 아직 대표 사례가 부재한 국내 뉴미디어 시장을 생각하면 더욱 그러합니다. 50만에 가까운 구독자를 보유한 뉴닉이 여전히 수익모델을 못찾고 있고요. 24만 구독자를 보유한 어피티의 연간 매출이 5억 원에 불과하니까요. 결국 필요한 건 난세의 영웅입니다. 뉴미디어로도 돈을 벌 수 있다는 것이 증명되어야, 계속 투자가 이어지고 시장이 커질 수 있으니까요. 국내 뉴미디어 스타트업들 중에서도 하루 빨리, 규모 있는 수익화에 성공한 사례가 등장하길 바래 봅니다. 📕『기묘한 이커머스 이야기』 책 보러가기 https://bit.ly/3hEicxg 🥤트렌드라이트 구독하기 https://bit.ly/3iSbx4e