한기용 개발자님의 인터뷰 3부 마지막 인터뷰입니다. 얼추 키워드 중심으로 정리를 하면서 시청을 했는데, 길라잡이가 되는 문장들이 많고, 반성하게 되는 부분들도 많은 것 같습니다. 늘, 고민을

한기용 개발자님의 인터뷰 3부 마지막 인터뷰입니다. 얼추 키워드 중심으로 정리를 하면서 시청을 했는데, 길라잡이가 되는 문장들이 많고, 반성하게 되는 부분들도 많은 것 같습니다. 늘, 고민을 많이 하고, 결정을 내렸는데, 행동으로 일단 해보면, 길이 보이는 게 정답이고, 꼭 오래 고민 한다고 좋은 결정이 되진 않는 것 같습니다. - 행동으로 시작해라. - 시작점이 중요한게 아니라 종착점이 중요하다. - 나의 취향을 파악하고, 다음 스텝을 생각해라 - 바깥의 기회를 잡는 것에 대한 불확실성에 대해서 교환하는 것으로 생각하면, 쉽다. - One way door, Two way door. 아마존의 의사결정 실행 원칙으로 꼽히는데, 인생도 그렇게 생각하면 된다. - 아니다 싶으면 다시 되돌아가면 된다. - 커리어의 이동은 논리적으로 설명하기 어렵다. 감정이 들어가기 때문에, 그런 이유이고, 그러므로 후회를 초소화 시키는 프레임워크를 생각해야 한다. - 커리어 초기에는 회사의 이름을 보지 말고, 면접관을 보고 들어가라. 그래서 면접시, 내가 합결 할지 말지? 고민도 중요하지만, 가서 내가 어떤 영향력이 있는 사람과 일 할 수 있을지를 찾는 것도 방법이다. - 결과적으로 입사해서도 안맞는다고 생각 들면, 다른 곳으로 가는것이 시간을 효율적으로 쓰는 것일 수 있다. - 외부의 멘토를 찾는 것이 나에게 좋을 수 있다. - 원하는 것을 바르게 말하는 것은 중요하다. 그래야 피드백이 온다. - 주니어때는 고민하지 말고 무조건 요구해라. 매니저가 그 모든 요구에 대한 답을 준다. - 시니어는 기술을 잘 아는 사람이 아니라 얼마나 큰 선한 영향력을 줄 수 있냐가 중요하고, 결과를 잘 낼 수 있느냐?가 핵심이다. - 주니어는 스킬셋을 깊고, 넓게 가져가는게 중요하다. 피드백을 잘 받아들이는 것이 중요하다. - 중요한 일과 그렇지 않은 일을 구분해서 중요한 일에 시간 쓰는 것이 중요하다. - 사람을 만날때 늘 상대방에게 호기심을 갖고 생각할 것. - 행동기반으로 하는 것이 핵심. - 전문성은 결국, 변화를 빠르게 따라가는 것이 현 시대의 전문성 같다.