[데이터 분석은 내가 할게, 실행은 누가할래?] ✍️ 데이터 분석가의 역할 “여기서 중요한 것은, 데이터 분석이 단지 분석에서 끝나지 않고 해결책의 설계까지 도달해야 한다는 것이다. 그리고 보통 이

[데이터 분석은 내가 할게, 실행은 누가할래?] ✍️ 데이터 분석가의 역할 “여기서 중요한 것은, 데이터 분석이 단지 분석에서 끝나지 않고 해결책의 설계까지 도달해야 한다는 것이다. 그리고 보통 이러한 해결책의 설계는 프로덕트 매니저들의 가장 잘하는 영역이다. 그렇기에 완벽히 실행 가능한 해결책까지는 아니더라도, 방향을 제공할 수 있는 거시적인 솔루션 및 방향을 상사 및 팀원들에게 제공하기 위해서는 PM들이 어떻게 기획을 하여 해결책을 찾는지 배울 필요가 있다.” ✍️ 기획적 사고 방식 1) 우리의 고객은 누구인가 2) 우리 회사는 어떤 문제를 해결하고자 하는가 3) 고객과 회사는 어떤 문제를 겪고 있는 중인가 4) 그래서 지금 자원을 쏟아야 하는 단 한 가지는 무엇인가