실행으로 이어지는 커뮤니케이션 프로젝트가 막바지로 향하고 있습니다 계획했던 것과 다르게 일정은 촉박하고 예상치 못했던 일도 쏟아집니다. 이 과정에서 다른 방식으로 커뮤니케이션을 하는 두 사람이 있

실행으로 이어지는 커뮤니케이션 프로젝트가 막바지로 향하고 있습니다 계획했던 것과 다르게 일정은 촉박하고 예상치 못했던 일도 쏟아집니다. 이 과정에서 다른 방식으로 커뮤니케이션을 하는 두 사람이 있습니다. A: “기획 스펙이 너무 자주 바뀌네요, 이런저런 것들이 프로젝트를 망쳐버렸어요(일정, 동료를 탓하는… 후략)” B: “이번 프로젝트 과정에서 아쉬웠던 점들을 서로 공유하면 협업하는데에 개선할 점이 있겠네요 중점 과제들을 살펴보고 다시 실행해봅시다” A의 커뮤니케이션은 프로젝트에 대한 아쉬움 그리고 다음에는 나아지겠지라는 기대가 숨어있지만 실행으로 이어지지 못하고 번아웃된 팀, 다음 프로젝트를 위한 생산성 감소로 이어집니다. 반면 B의 커뮤니케이션은 팀이 더 나은 방법을 찾고 실행하게 만듭니다. 팀워크는 향상되고 개인의 성장으로 이어져 비즈니스 성과를 달성하는데 유리합니다. “한 배를 탄 팀, 개인의 성장 마인드셋”이 얼마나 많은 이득을 창출하는지 깨달은 팀은 B와 같이 행동합니다.