🔍 팀장이 관찰한 '일잘러' 팀원이 탄생하는 과정 팀장으로 일하며 팀원들이 일잘러가 되어가는 과정을 관찰하여 내린 결론은 '일잘러들은 합리적인 방식'으로 일한다는 것입니다. 목표를 세우고, 원인

🔍 팀장이 관찰한 '일잘러' 팀원이 탄생하는 과정 팀장으로 일하며 팀원들이 일잘러가 되어가는 과정을 관찰하여 내린 결론은 '일잘러들은 합리적인 방식'으로 일한다는 것입니다. 목표를 세우고, 원인을 찾고, 가설을 세워, 실행으로 검증하는 것이죠. 네, 전혀 새로울 것 없이 모두가 아는 방식입니다. 그런데 왜 방법은 모두 아는데 실천하는 사람은 많지 않을까요? 팀원들은 각자의 성향과 과거의 경험을 바탕으로 제각각 다른 방식으로 일을 합니다. 이런 팀원들을 관찰하여 몇 가지 카테고리로 분류하고, 각 카테고리 별로 일잘러가 되기 위해 어떤 도움이 필요했는지 저의 경험을 정리해 보았습니다.