스타트업에는 좋은사람, 운영 노하우 그리고 수익모델이 필요하다! 📄본문 요약 구글 출신으로 믹서 랩스(Mixer Labs)라는 기업을 2007년 창업해 트위터에 매각한 뒤 스타트업 조력자(St

스타트업에는 좋은사람, 운영 노하우 그리고 수익모델이 필요하다! 📄본문 요약 구글 출신으로 믹서 랩스(Mixer Labs)라는 기업을 2007년 창업해 트위터에 매각한 뒤 스타트업 조력자(Startup Helper)로 활동하고 있는 엘라드 길(Elad Gil)은 최근 자신의 블로그에 올린 글에서 '스타트업이 실패하는 4가지 이유'를 분석했다. 1️⃣ 돈이 다 떨어지면 망한다 👉최대한 팀을 작게 운영하고 돈을 벌 수 있을 때 사람을 뽑아야 한다. 돈은 계획보다 더 빨리 떨어진다. 어떻게든 돈을 벌어야 한다. 초기 서비스이니까 돈을 안 받아도 된다는 등의 이야기는 사치 2️⃣ 팀내 불화 👉창업할 때는 공동 창업자들과 확실히 역할을 구분하고 마지막 결정은 최종 한 명이 하는 게 맞다. 회사 문화와 맞지 않는 직원을 뽑았다면 빠르게 해고하라 3️⃣ 돈이 적당히 벌리면 망한다 👉사업을 2~3배가 아니라 10배 성장시킬 수 있을지 고민하고 적당히 좋은 비즈니스라면 빨리 접어야 한다. 성장이나 피벗이 어렵다면 빠르게 스몰 엑싯(Small-Exit)을 생각하는 게 좋다 4️⃣ 이상한 사람에게 투자받으면 망한다 👉투자를 잘못 받으면(대부분 너무 높은 기업가치) 그 다음 펀딩이 어렵고 너무 많은 지분이 희석된다 👉창업자가 잘릴 수도 있다. 돈만 보면 안 된다. 주주로서 회사를 같이 할 사람들과 진행해야 한다"며 "회사의 주인이 돼야 한다. 돈을 받기 위해 회사를 하지 말고 돈을 벌어서 직접 회사의 의사결정을 해야 한다