[Weekly Review 🚩] 한 주간 읽었던 아티클을 곱씹어보는 시간입니다. 간략하게 되짚어보며 기억하고자 합니다. 1️⃣ 이커머스 기업은 유통업 비즈니스 특성으로 인해 적자가 만연합니다.

[Weekly Review 🚩] 한 주간 읽었던 아티클을 곱씹어보는 시간입니다. 간략하게 되짚어보며 기억하고자 합니다. 1️⃣ 이커머스 기업은 유통업 비즈니스 특성으로 인해 적자가 만연합니다. 수수료 모델과 직매입 모델 중 하나를 택해야하지만, 둘 모두 흑자를 내기에는 참 어려운 구조입니다. 2️⃣ 네이버와 카카오는 그들 사업의 본질을 커머스라고 발표하였습니다. 커머스는 네이버와 카카오 모두에게 캐시카우 역할을 하고 있습니다. 이 사례를 통해 캐시카우를 공고히 하는 것만큼 중요한 것은 없음을 엿볼 수 있습니다. 3️⃣ MS는 직원경험 설계를 위해 "통일된 HR 플랫폼"과 "리스닝 시스템"을 만들었습니다. 4️⃣ 콜라보 마케팅은 문제 해결과 깊이 연관 있습니다. 이탈리아 유명 파스타 브랜드 Barilla와 스포티파이의 콜라보 결과물인 Playlist Timer는 이를 잘 보여줍니다. 5️⃣ 플랫폼 산업은 '네트워크 효과'가 발생하여 기하급수적인 발전이 가능합니다. 사용자가 많아질수록 플랫폼 가치가 높아지고, 플랫폼 가치가 높아지면 또 다른 사용자들이 몰려듭니다. 그리고 이 선순환의 끝에는 '독점'이 있습니다. 6️⃣ 자율주행에서는 범국가적 1위 플레이어가 나오기 어렵습니다. 국가 기간산업인 자동차 산업 및 지도 데이터 산업과 밀접하게 연관되어 있기 때문입니다.