💦 나만 모르는 프로덕트 관리 이야기 [✏️ 회의의 기본 원칙을 정리해 보자] (👀간단 요약) 📌 회의의 기본은 Record & Rotate ✓ 회의에 나온 안건을 기록하고, 참석자 모두의

💦 나만 모르는 프로덕트 관리 이야기 [✏️ 회의의 기본 원칙을 정리해 보자] (👀간단 요약) 📌 회의의 기본은 Record & Rotate ✓ 회의에 나온 안건을 기록하고, 참석자 모두의 의견을 돌아가면서 듣는 것이 가장 중요 ✓ 모두가 볼 수 있는 기록지나 필기구가 반드시 준비되어야 ✓ 모두가 동일한 시각화 자료와 공동의 아젠다를 가지고 함께 몰입해야 📌 자료 공유를 위한 회의가 가장 비효율적인 회의다 ✓ 회의는 과거가 아니라 미래를 지향해야 ✓ 사전에 공유된 자료를 가지고 현황을 미리 숙지한 상태에서 참석해야 ✓ 회의 시간에 자료를 리뷰하는 것은 모두의 시간을 낭비하는 회의 ✓ 다 같이 모였을 때는 다 같이 할 수 있는 활동에만 집중해야 📌 회의는 진행자가 반드시 있어야 한다 ✓ 일정한 회의의 규칙을 정하고, 순서에 따라 진행할 수 있는 회의 진행자가 반드시 필요 ✓ 사회자 없는 행사가 없듯, 진행자 없는 회의도 없다. 📌 진행자의 퍼실리테이션에 따라 치열하게 의견을 내야 한다 ✓ 아이디어의 발산과 수렴을 반복하면서 대안을 탐색하고 의사를 결정하는 회의가 되어야 ✓ 자료를 검토하기만 하거나 의견을 피드백하기만 하는 회의는 굳이 모여서 진행할 필요가 없다. 📌 회의의 그라운드 룰을 정하고 정해진 목표에만 집중해야 한다 ✓ 회의 시간 동안 전화를 하거나 딴 짓을 하며 효율성을 낮추면 안 된다. ✓ 목표한 결과를 찾을 때까지는 주어진 시간 집중할 수 있도록 노트북, 핸드폰 등의 방해 요인을 찾아 제거해야