커피 한 잔과 함께 5분 만에 볼 수 있는 오늘의 스타트업 뉴스입니다. '극단적인 솔직함' 등으로 화제를 모았던 넷플릭스와 구글 등의 문화를 맥락을 고려하지 않고 도입하는 리더들에 대한 일침입니다

커피 한 잔과 함께 5분 만에 볼 수 있는 오늘의 스타트업 뉴스입니다. '극단적인 솔직함' 등으로 화제를 모았던 넷플릭스와 구글 등의 문화를 맥락을 고려하지 않고 도입하는 리더들에 대한 일침입니다. 대표님들이 책이나 아티클을 보고서 멋있는 방법이 보이면 '그렇게 할 수 있는 기반'에 대한 고려 없이 확 꽂혀서 갑자기 실행하고자 하는 경우가 있죠. 하지만 넷플릭스의 '규칙없음'과 같은 내용들을 쿨한 경영을 하고 있다고 여기는 창업자들과는 달리 직원들 입장에서는 동기 부여의 중요 요소인 '관계'가 상실되었다고 생각하기도 합니다. 스타트업에서는 경제적인 처우와 보수 같은 부분 외에도 돈만으로는 움직여지지 않는 동기 부여가 꽤나 중요하기에 자율, 성장, 관계 등이 주목받고 있죠. 그렇기에 인터뷰이로 나선 신수정 KT 부사장은 리더는 첫째로 구성원들에게 영감과 동기를 줘서 그들을 움직이게 하기, 그 다음으로 팀 다이내믹스(역학관계)를 구성하기, 마지막으로 이러한 힘을 통해 조직의 목석을 달성케 하는 세 가지 요소를 해내야 한다고 말합니다. 아이젠하워가 말한 것처럼 '리더십이라는 건 내가 원하는 일을 다른 사람들이 스스로 원해서 하도록 하는 기술'일 테니까요. 스타트업 & 리더십에 대해 더 많은 정보를 공유 받아 보세요 : ) https://blog.naver.com/team_cookie/222855960795