[올바른 일과 제도란 무엇인가 💭] 🗞️ Key Point 01. 조직에서 가장 바람직한 상태는, 제도가 없어도 제도가 추구하는 모습이 나타나는 것입니다. 따라서 제도의 궁극적인 목적은 제도가

[올바른 일과 제도란 무엇인가 💭] 🗞️ Key Point 01. 조직에서 가장 바람직한 상태는, 제도가 없어도 제도가 추구하는 모습이 나타나는 것입니다. 따라서 제도의 궁극적인 목적은 제도가 더 이상 필요하지 않은 상태를 만드는 것이기도 합니다. 02. 그러나 위와 같은 상황은 유토피아나 다름 없습니다. 따라서 올바른 제도를 만드는 것이 정말 중요한데요. 이때 크게 2가지를 생각해야 합니다. 첫째, 제도의 목적이 올바른가? 둘째, 방법론이 올바른가? 03. 결국 제도는 '올바른 일을 올바르게 행하기 위해' 필요한 것입니다. 이에 대한 정답은 그 어디에도 없습니다. 우리들의 생각만 있을 뿐입니다. 💡 Insight ✔️ 제도는 구성원들로부터 '유도하고 싶은 행동'이 있을 때 만듭니다. HR에서도 예외는 없습니다. HR이야말로, 구성원들이 조직의 미션, 비전, 핵심가치에 걸맞게 행동할 수 있도록 제도를 기획하고, 운영하고, 개선합니다. 유독 제도와 밀접한 HR에서 가장 중요하게 던져야 할 질문이 위 아티클에서 나온 2가지 질문이라고 생각했습니다. 과연 우리가 만든 제도의 목적이 올바르며, 방법론도 올바른가? 이에 대한 정답은 조직과 구성원 간의 대화 속에 있다고 생각합니다. 그래서 구성원의 목소리를 들을 수 있는 리스닝 시스템이 더욱이 중요한 걸지도 모르겠습니다.