[😎 실패가 성공으로 이어지는 방법] 우리는 정말 많은 실패를 합니다. 내 노력이 적어서 실패하기도 하고, 노력했지만 상황상의 문제로 실패하기도 합니다. 오늘 나눌 아티클은 그런 실패를 구분하고

[😎 실패가 성공으로 이어지는 방법] 우리는 정말 많은 실패를 합니다. 내 노력이 적어서 실패하기도 하고, 노력했지만 상황상의 문제로 실패하기도 합니다. 오늘 나눌 아티클은 그런 실패를 구분하고 성공으로 나아가는데 도움이 될 것 같아 가져와봤습니다. [✏️ 정리!] 실패는 최악입니다. 아무리 피하려고해도 어쩔수 없이 실패할 때도 많습니다. 그럼에도 우린 인내해야합니다! 이를 내재화하고 더 생산적인 방향으로 나아가기 위한 내용을 이야기하고자 합니다. ✅ 우리가 통제 할 수 있는 것 하버드 비지니스 리뷰에 따르면, 실패의 유형과 상황을 식별해야한다고 합니다. 이게 왜 중요할까요? 이건 당신이 처한 상황에 따라 책임을 피할수도 있게 해주기 때문입니다. (위에 있을 수록 "책임이 있습니다") - Deviance(일탈) - Inattention(부주의) - Lack of ability(능력부족) - Process inadequacy (부적절한 절차) - Task Challenge(도전적인 작업) - Process Complexity (복잡한 절차) - Uncertainty (불확실성) - Hypothesis testing (가설 검증) - Exploratory testing (탐색적 테스트) 실패의 원인은 매우 광범위 하지만, 실제로 분류를 하면 다음과 같이 나눌 수있습니다. 💉 예측 가능한 실패 : 일탈, 부주의, 능력 부족은 쉽게 예측할 수 있는 것들 입니다. 🪢 복잡성과 관련된 것 : 과정이나 작업이 너무 어렵거나 설명되지 않은 실패가 있습니다. 🧠 현명한 실패 : 불확실하고, 가설을 검증하는 실패는 현명한 실패에 속합니다. 자, 그러면 이게 실패를 막는데 어떤 도움이 되나요? 사실 많은 부분 도움이되지 않는걸 알 수 있습니다. 결국엔 "예측 가능한 실패"를 예방하는데 많은 힘을 쏟아야하죠. 그렇다고, 아무것도 안할 수는 없습니다. 이제 통제가 불가능한 상황에서의 실패를 마주하는 방법에 대해서 이야기해보겠습니다. ✅ 우리가 통제 할 수 없는 것 최선을 다했는데도 실패한다면, 그건 어쩔 없는 일입니다. 우리의 통제를 벗어났기 때문이죠. 하지만 다음에 배우고 적용할 수있는 몇가지가 있습니다. 1️⃣ 유연성을 배웁니다. 새로운 방식이나 더 잘 동작하는 아이디어가 떠올랐을 수 있습니다. 토마스에디슨은 이런 이야기를 했습니다. "나는 실패하지 않았다. 나는 작동하지 않을 10,000가지 방법을 찾았을 뿐이다" 2️⃣ 목표를 재평가 하기 좋은 때입니다. 조금은 큰 목표를 작은 목표로 나눌 수 있습니다. 우리는 간혹 수천개의 작은 이정표가 아니라 결승선에 집중하는 경향이 있습니다. 3️⃣ 실패는 끝이 아닙니다. 이 실패가 경력의 끝이 아닙니다. 원하는 곳에 도달하기 위한 단계가 있고 어쩌면 시작입니다. 실패는 항상 성공보다 먼저 온다는 것을 기억하세요! 4️⃣ 성장 마인드셋을 가지세요. 실패는 자신에 대해 깊이 반성하게 도와줍니다. 이런 도전적인 상황을 수용하는 성장 마인드셋을 가져보세요. “많은 패배를 마주할 수 있지만, 절대 패배해서는 안 됩니다. 사실, 패배를 경험해야 할 수도 있습니다. 그래야 자신이 누구인지, 무엇에서 일어설 수 있는지, 어떻게 극복할 수 있는지 알 수 있습니다." - 마야 안젤루 요약을 한다고 했는데....너무 좋은 내용이 많아서 많은 부분을 적었네요. 세상엔 정말 많은 실패가 있습니다. 면접에서 떨어지기도 하고, 프로젝트가 잘 안되서 드랍되기도 하구요. 저도 과정을 돌이켜보면, 제가 통제할 수 없는 부분에 대해서도 많은 부분 좌절하고 힘들어했던 경험이 있네요. 이 글을 읽으면서 그 과정에서 제가 무엇을 배웠는가를 한번 돌이켜보게 되었습니다. 그리고 앞으로 있을 또 다른 실패를 어떻게 마주해야할지도요. :) 도움이 되셨으면 좋겠습니다.