지금은 다 알만한 스타트업 창업자들과의 인터뷰를 통해 뽑아낸 내용입니다. 성공 또는 실패하는 이유는 각각 다르지만 공통적인 부분들이 있는데 그걸 잘 정리한 기사네요. 특히 두번째 부분에서 이야기

지금은 다 알만한 스타트업 창업자들과의 인터뷰를 통해 뽑아낸 내용입니다. 성공 또는 실패하는 이유는 각각 다르지만 공통적인 부분들이 있는데 그걸 잘 정리한 기사네요. 특히 두번째 부분에서 이야기 한 '아이템/아이디어가 좋으면 반드시 성공한다'는 부분에서 1.4천만 앱다운을 받았음에도 비즈니스 모델을 찾지 못했다는게 인상적입니다. 분명 사용자 확대라는 플랫폼의 숙제를 잘 해결했지만 그 과정에서 사용자를 기반으로한 탄탄한 BM을 만들어내지 못하면 So What?으로 귀결되기도 하네요. 둘 사이의 균형이 어느때보다 중요한 시기 같습니다. 📄본문 요약 1️⃣ 거대 경쟁 상대가 등장했다 👉페이스북, 카카오 등 거대 플랫폼에서 유사 기능 출시 👉외부 환경 변화로 수요 급감 2️⃣ 아이템이 좋다고 돈 버는 건 아니다 👉누적 앱다운 1.4천이라도 BM을 찾지 못함 👉아이디어를 지속적으로 현실화 할 자금 부족 3️⃣ 이용자 성향 파악 제대로 못 해 👉쉽고 간단한 기능을 좋아하는 사용자를 읽지 못했다 👉열렬한 매니아층인 소수 고객을 무시한다