현재의 대한민국 기업들은 20년 전과는 다른 시대를 살고 있습니다. 해외의 경영 기법이 우리에게 모두 맞을 리도 없고, 반드시 혁신적인 결과를 보장해 주지도 않는다는 것을 이해하기 시작했습니다.

현재의 대한민국 기업들은 20년 전과는 다른 시대를 살고 있습니다. 해외의 경영 기법이 우리에게 모두 맞을 리도 없고, 반드시 혁신적인 결과를 보장해 주지도 않는다는 것을 이해하기 시작했습니다. 따라서 새로운 경영 혁신을 구상할 때, 경영진은 무엇보다 전략적인 판단을 해야 하며, 실무진은 비판적이고 분석적으로 도입 여부를 검증해야 합니다. '유행한다고 하니, 구글에서도 했다고 하니, 우리도 OKR 도입을 서둘러야지' 할 것이 아니라, Why와 How에 대한 진지한 질문이 필요한 때입니다. 결국, 혁신의 성패는 그 회사의 전략, 리더십, 조직 역량에 달려 있습니다. (본문 중)