💡“그건 제 일이 아니에요” : "그건 제 일이 아니에요. 쟤 일이에요." 생각보다 많은 사람이 스타트업에 와서 역할과 권한에 민감하게 반응한다. 워낙 한 사람이 많은 역할을 그때그때 소화해야 하

💡“그건 제 일이 아니에요” : "그건 제 일이 아니에요. 쟤 일이에요." 생각보다 많은 사람이 스타트업에 와서 역할과 권한에 민감하게 반응한다. 워낙 한 사람이 많은 역할을 그때그때 소화해야 하는 환경이다 보니 더더욱 역할 구분과 체계에 집착하게 되는 것이다. 그래서 많이 하는 실수가 “기획자는 원래~”, “디자이너는 원래~”라는 말과 함께 “그러니까 이건 제 일이 아니고~”로 이어진다는 점이다. 토스에서는 어떻다더라, 구글에서는 원래 이렇게 한다더라 하면서 자기 스스로 고정관념을 강화하게 된다. 그 결과는 치명적이다. 서로 역할과 권한 범위를 규정하고 시시비비를 가리다 보면, 프로젝트의 역학관계가 아주 복잡해지고 쉬운 일도 어려워진다.