<스타트업이 망하는 이유 12가지>

CB Insights에서 재미있는 설문결과를 내 놓았습니다. 조사 이름이 바로 입니다. 이 결과표는 제 생각에 스타트업 생태계의 모든 사람에게 관련성이 높은 교훈이 매우 많이 들어가 있다고 생각되어 정리해 보았습니다. 12. 번 아웃된/부족한 열정 실리콘 밸리에서 번아웃에 대한 대화를 어렵게 만드는 것은 성공적인 회사를 세우는 데 항상 어느 정도의 위험한 과로가 수반된다는 널리 퍼진 믿음입니다. 일과 삶의 균형은 스타트업 창업자들에게는 익숙하지 않다보니 마지막에는 그냥 번아웃이 되어 버리죠. 막다른 골목이 보이거나 영역에 대한 열정이 부족할 때 그 노력을 다른 쪽으로 리디렉션하는 능력은 번아웃을 피하는 데 중요한 것으로 간주 됩니다. 11. 피봇이 잘못됨 투자자들은 명확하죠. 투자자들이 추가 자금 투입을 거부하면 스타트업은 문을 닫을 수밖에 없습니다. 투자금이 언제까지 유효한지 체크하고 그 시간내에 결과를 보여줘야 합니다. 10. 팀/투자자 간의 불화 특히나 공동 창업자와의 불화는 치명적인 문제입니다. 그러나 그 문제는 스타트업 인터널 팀에만 국한되지 않으며, 이사회나 투자자와 관계가 나빠지면 꽤 빨리 끝날 수 있습니다. 9. 품질 나쁜 프로덕트 때로는 모든 것이 제품에 달려 있습니다. 결함이 있는 제품은 회사를 침몰시키기에 충분합니다. 8. 릴리즈 시기가 맞지 않는 프로덕트 제품을 너무 일찍 출시하면 사용자가 제품을 별로라고 평가할 수 있고, 첫인상이 부정적이면 제품을 되돌리기 어려울 수 있습니다. 제품을 너무 늦게 출시하면 시장에서 기회를 놓쳤을 수 있습니다. 7. 맞지 않는 팀 세팅 다양한 기술을 가진 다양한 팀이 회사의 성공에 중요한 요소입니다. 종종 "처음부터 CTO가 있었으면 좋겠다"고 한탄하거나 " 초기부터 비즈니스를 사랑하는 CEO"가 있기를 바라곤 하죠. 6. 가격/비용 문제 가격 책정은 스타트업 성공에 있어 꼭 가져야 할 기술이며, 그 원칙은 비용을 충당할 수 있을 만큼 높지만 고객을 유치할 수 있을 만큼 낮은 가격 책정이 필요합니다. 5. 규제/법적 문제 때때로 스타트업은 단순한 아이디어에서 발전하여 궁극적으로 한방에 가버리는 법적 복잡성을 이해 못합니다. 4. 결함이 있는 비즈니스 모델 대부분의 실패한 창업자는 비즈니스 모델이 중요하다는 데 동의합니다. 단일 채널에 계속 집착하거나 대규모로 돈을 버는 방법을 찾지 못하면 투자자는 주저하고 창업자는 얻은 견인력을 활용할 수 없습니다. 3. 경쟁에서 패배 아이디어가 뜨거워지거나 시장 검증을 받으면 다른 사람들이 기회를 이용하면서 시장진입을 합니다. 경쟁에만 집착하는 것은 프로덕트의 지속성에 좋지 않지만, 이를 무시하는 것도 창업 실패의 20% 였습니다. 2. 시장의 문제해결을 못함 시장의 요구에 부응하는 문제보다 본인들이 생각하는 흥미로운 문제를 해결하는 것이 실패의 두 번째 원인으로 35%의 사례입니다. 시장의 페인포인트를 잡으세요. 1. 현금 부족/새로운 자본 조달 실패 돈과 시간은 유한하며 신중하게 할당되어야 합니다. 스타트업의 경우 자금 부족이 실패의 가장 큰 원인으로 38%에 해당되었습니다. 원문 읽기: https://www.cbinsights.com/research/startup-failure-reasons-top/