신규/스타트업 사업계획서 작성법(파이낸셜 모델링, 마일스톤/KPI 추정)

스타트업이나 신규 프로젝트의 사업계획서는 많은 가정이 들어갈 수밖에 없습니다. 그렇기에 신뢰도 측면에서 높은 점수를 주기는 어렵죠. 실제로 사업이 계획서 대로 흘러가는 경우는 매우 드뭅니다. 그럼에도 불구하고 저는 사업계획서를 '잘' 작성하는 것이 중요하다고 생각합니다. 기획이 필요한 이유와 같은 맥락인데요. 잘 작성된 사업계획서는 실패확률과 범위를 줄여주고, 생산성을 높여줍니다. 즉 시나리오에 따른 파이낸셜 모델링을 통해 우리 사업의 마일스톤, 핵심 성과 지표(KPI)를 도출해 내면서 우리가 어디에 집중해야 하는지 또 어떤 지표를 통해 성패를 측정할 수 있을지 어느 정도 알 수 있게 해줍니다. 더 보기 링크