🤡 회사라고 너무 진지하고 딱딱하게 회의할 필요는 없어요

데이터를 분석한 통계자료가 기초가 되어야 하지만, 통계자료로만 커뮤니케이션한다면 너무 이성적이고 건조한 회의가 될 수 있어요. 특히, 새로운 의견을 제안하거나 인사이트를 제시할 때는 (의외로) 다름보다는 공감과 위트가 있을 때 더 효과적이더라구요📌 새로운 의견을 이성적이고 건조하게 바라보면 리스크 검토부터 시작해서 남들이 안한 것은 이유가 있을 것이다~ 등등 부정적인 면에 함몰되기 쉽거든요. 하지만, 공감과 위트가 있을 때는 반응이 조금 달랐어요. 첨부한 이미지는 실제로 제가 회의 때 사용한 이미지인데요. SNS에 대한 사람들의 인식을 포지셔닝 맵으로 그리기보다는 돌리 파튼 챌린지 밈으로 표현했어요. 덕분에 포지셔닝 맵보다도 훨씬 직관적이고 위트있으면서 공감할 수 있어서 모두가 쉽게 받아들일 수 있었어요. 유연한 분위기에 더 자유롭게 의견이 오갈 수 있는 것은 덤이구요 🤡