👆🏻매니지업: 리더가 나를 잘 도와주도록 리더를 돕는 것

매니지업(Manage-up)은 내 리더를 관리하는 것을 말합니다. 크게 세 가지 측면이 있습니다. 1️⃣ 정보 제공: 상사가 알아야 할 정보를 먼저 제공한다. 2️⃣ 도움 요청: 상사에게 받아야 할 도움을 스스로 요청한다. 3️⃣ 피드백 요청과 제공: 상사에게 먼저 피드백을 요청하고 또한 제공한다. 여기서 ‘먼저’, ‘스스로’라는 표현에 주목해야 합니다. 직장에서의 일들은 항상 내 상사와 인터렉션 하면서 이뤄지게 마련인데, 그 관계의 주도권이 나에게 있다고 생각하는 접근법이 매니지업이에요. 매니지업의 주제는 이렇게 확장할 수 있습니다. ✔️방향성: 나는 어디로 가고 싶은가?(커리어 방향성) ✔️강점과 관심사: 나는 무엇을 잘하고 좋아하는가? ✔️업무 결과 기대치: 나는 어떤 결과를 성공으로 보는가? ✔️업무 스타일 기대치: 나는 어떻게 하는 것이 잘하는 것이라고 생각하는가? ✔️업무 진행 과정: 내가 맡은 일은 어떻게 되고 있는가? ✔️업무에 관한 감정과 개인 생활: 나는 지금 어떤가? ✔️도움 요청: 나는 지금 무슨 도움이 필요한가? ✔️피드백 요청: 내가 지금 잘하고 있는가? ✔️피드백 제공: 리더는 지금 잘하고 있는가? 리더는 조직원의 성공을 지원하지만 어디까지나 리더가 아는 범위 안에서 그렇게 할 수 있습니다. 여러분의 리더는 여러분을 잘 알고 있나요?🤔