<독창적인 비즈니스 문제 해결. 나만의 관점과 사고방식>

비즈니스에서 가장 중요한 문제는 무엇일까요? 그리고 이를 알아내기 위해선 어떤 질문을 해야 할까요? 우리는 일하면서 마주치는 모든 질문에 답할 필요가 없습니다. 중요한 질문에만 답하면 됩니다. 진짜 문제가 무엇인지 알아내고 그것을 풀기 위해 집중해야 합니다. 뭔가 앞서나가는 것처럼 보이는 것, 신기술, 트렌드, 잘 나가는 사람이나 기업을 쫓거나 그들과의 인맥을 만들기 위해 노력할 것이 아니라 본질적인 역량을 갖춰야 합니다. 저는 한 두번의 프로젝트를 성공시키거나, 1~2년 동안 큰 매출을 내는 것이 역량이 아니라, 지속가능한 사업을 만들어 내는 것이 진짜 역량이라고 생각합니다. 버그 10개를 고치는 걸 보여주는건 쉬워도, 버그 10개를 생성하지 않는 프로그램을 짜는 건 어렵습니다. 말하고 쓰는건 쉬워도, 만드는 건 어렵습니다. 사실 이렇게 공부하고 글을 쓰는 스스로 항상 되새기는 말이기도 하지만, 공부하고 글 쓰고 이해하는 건 크게 어렵지 않습니다. 누구나 노력만 하면 할 수 있습니다. 하지만 실제 시장에서 팔리는 제품, 작동하는 비즈니스 모델을 만드는 것은 매우 어렵고, 이것이 바로 진짜 역량이자 우리가 해내야 하는 것입니다. ⬇️ 더 보기 링크