진정한 리더의 역할

구성원이 성장하는 속도와 팀이 내는 성과는 어떤 리더이냐에 따라 달라진다고 생각한다. 팀 분위기도 마찬가지일 것이다. 경력과 나이, 연차순으로 리더가 된 경우라면, 단순히 자리만 차지하며 직책수당을 받는 것이 아닌 리더 역할을 충분히 잘 할 수 있도록 회사 내 리더십 교육, 우선순위 설정 교육 등의 적극적인 투자가 필요하다. 구성원들에게 진정한 리더의 역할을 할 수 있도록 지원해야 한다.