에어비엔비의 바퀴벌레 같은 생존 이야기

에어비엔비의 창업 초기 벤처 투자 분위기는 마치 지금 같았다고 합니다. 2008년이었고... 금융 위기가 왔고... 주식 시장은 당연하고, 벤처 투자 시장도 새로 투자를 어떻게든 조심하는 상황이었죠. 에어비엔비는 지금에야 갈 곳이 많지만... 처음에는 에어비엔비에서 숙소를 구하려고 들어가는 사람도 필요했고, 숙소를 빌려주는 사람 (사장님)도 필요했죠. 그런 사람들에게 에어비엔비 사용하라고 하면, 그게 다 마케팅 비용이었고요. 그래서 돈이 필요한데, 투자 시장은 엄청 혹한기였습니다. 그래서 에어비엔비는 어떻게든 그 당시 자기들 비즈니스랑은 상관없는 시리얼을 만들어서 팔았고... 심지어는 잘 팔았고요. 그리고 이 돈으로 초기 마케팅이랑 운영비용 하면서 어떻게든 비즈니스를 했고, 이게 Y-combinator 폴 그레이엄 귀에 들어갔다고 해요. '어떻게든 사업을 하는 팀'으로 인식되어서 에어비엔비는 와이컴비네이터에서 투자를 받고 지금의 에어비엔비가 되었고요. 여러 생각을 해볼 수 있는 영상이었네요. 살아남는 것. 어떤 방식으로도 살아남는 것에 대해서요.