팀의 생산성이 떨어질 때, 리더가 할 수 있는 방법 7 💡

사람은 상황과 조건에 따라 변동성이 높은 자원이라 🤔 열 명으로 이루어진 팀이 오히려 다섯 명으로 이루어진 팀보다 생산성이 떨어지기도 한다. 이런 일이 왜 벌어질까? 답은 바로 '사람'에 있다. 팀 구성원은 로봇이 아니다. 인공지능도 아니다. 바로 '사람'이다. 사람은 상황과 조건에 따라 변동성이 높은 자원이다. 그래서 리더가 중요하다. 그래서, 프로 스포츠에서 감독의 선임에 공을 들이는 것이다. 뛰어난 선수만을 모아놓는다고 해서 잘하는 팀이 되지 않는다. 선수들의 역량을 제대로 이끌어낼 수 있는 리더가 있어야 좋은 팀이 된다. 감독이 바뀌면서 팀의 역량이 달라지는 사례는 수없이 많다. 리더가 해야 할 일은 많다. 팀의 생산성을 최대한 끌어올리는 것 또한 리더가 맡은 중요한 역할 중 하나다. 하지만, 사람을 움직이는 일은 언제나 어렵다. 그래서, 생산성을 고민하는 리더들을 위한 7가지 도구를 준비했다. 👉 팀원을 일일이 챙기지 않아도 생산성 높일 수 있는 노하우, 미리보기 1️⃣ [동기부여] 가장 심플하게 하고 싶은 마음을 불러일으키는 법 2️⃣ [비전 일치] 팀원들의 실행에 가속도를 붙이는 방법 3️⃣ [병목 지점 뚫기] 팀의 속도를 결정짓는 가장 느린 팀원 해결법 4️⃣ [구체적인 업무 지시] 고민 시간을 줄이는 팀장의 내비게이션 5️⃣ [팀워크] '아'하면 '어'할 수 있는 효율적인 팀을 위한 규칙 설정하기 6️⃣ [몰입 방해 요소 제거] 대단히 큰 것이 아닌 지금 당장 할 수 있는 작은 요소부터 제거하여 환경 조성하기 7️⃣ [의사결정 품질 향상] 팀 생산성을 좌우하는 리더의 결정력 높이기