🚀 Meta의 투자자가 마크 주커버그에게 공개적으로 보낸 편지

- Altimeter Capital의 회장이자 CEO인 브래드 거스트너(Brad Gerstner)는 Meta의 오래된 투자자인데요, 그가 공개서한을 통해 주커버그에게 앞으로 Meta가 나아가야 하는 길에 대해 이야기했어요. 자신의 블로그에 올린 그의 글은 정말 많은 호응을 얻었고 비즈니스 인사이더, CNBC, FORTUNE 등의 주요 언론에 실리기도 했답니다. - 그는 서론에서 최근 18개월 동안 55% 하락한 Meta의 주가에 대한 이야기를 꺼내며 Meta가 너무 많은 사람, 너무 많은 아이디어, 너무 적은 긴급성으로 인해 문제를 겪고 있다고 말했어요. 집중력과 이를 뒷받침할 체력의 부족은 성장이 쉬울 때는 가려지지만 성장이 둔화되고 기술이 변할 때 치명적이라고 덧붙였죠. - 결국 Meta가 다시 한번 세계 최고의 사람들을 데려오고, 그들에게 영감을 제공하고, 그들이 Meta에 머무르게 하기 위해서는 투자자, 직원 및 기술 커뮤니티와 신뢰를 다시 구축해야 한다고 말한 그는 구체적으로 Meta가 실행했으면 하는 3단계 계획에 대해 설명했어요. 1단계 : 최소 20%의 인력 비용을 줄이세요. - Meta의 직원 수는 지난 4년 동안 25,000명에서 85,000명으로 3배 이상 증가했습니다. Google에서 Meta, Twitter, Uber에 이르기까지 다양한 회사가 훨씬 적은 수의 사람들로 비슷한 수준의 수익을 달성할 수 있다는 것은 실리콘 밸리에서 잘 알려지지 않은 비밀입니다. 2단계 : 연간 설비 투자를 300억 달러에서 250억 달러로 최소 50억 달러를 줄이세요. - 지난 3년 동안 Meta는 자본 지출도 크게 늘렸습니다. 2022년의 연간 설비 투자액이 300억 달러로 늘어났습니다. Meta는 Apple, Tesla, Twitter, Snap, Uber를 합친 것보다 더 많은 설비 투자를 하고 있습니다. 우리는 회사가 AI 및 기타 중요한 영역에 계속 공격적으로 투자하면서 책임감 있고 합리적으로 설비 투자를 관리할 수 있다고 믿습니다. 따라서 경제적 불확실성을 가진 지금, 자본 지출을 최소 50억 달러 줄여야 하며 수익이 다시 가속화될 때까지 이 원칙을 유지해야 합니다. 3단계 : 메타버스 연구소에 대한 투자를 연간 50억 달러 이하로 제한하세요. - 메타버스에 대한 메타의 투자는 인공지능에 대한 투자보다 적으면서도 가장 주목을 받아 많은 혼란을 일으켰습니다. 아마도 페이스북이 인공지능이나 다른 핵심 사업 대신 메타버스 연구소에서 100% 시간을 보내고 있다고 세상이 결론을 내리게 한 것은 회사 이름을 Meta로 변경했기 때문일 것입니다. - 아직 사람들은 메타버스가 무엇을 의미하는지 혼란스러워합니다. 메타버스에 투자를 해야 한다는 것은 진정으로 믿지만 얼마를 투자할 것인지 적정선을 고민해야 합니다. Amazon이 AWS를 구축하는 데 지출한 비용이 연간 50억 달러보다 훨씬 적었다고 알고 있습니다. 따라서 Meta가 메타버스에 대한 투자를 연간 50억 달러 이하로 제한해야 한다고 생각합니다. ✅ 팀원들과 이런 이야기를 나눴어요. - 회사의 규모가 커질수록 조직의 실행력이 오히려 떨어질 수 있다는 이야기 자체는 이미 알고 있는 내용이었어요. 하지만 Meta의 하락세와 조직의 실행력 저하를 연결 지어 본 적은 없었죠. 사업의 방향성을 잘못 잡고 있지 않나?라고 막연하게 생각했던 것 같아요. 그런데 공개서한을 읽으면서 조직을 가볍고, 빠르게 유지하는 것이 얼마나 중요한 지에 대해 알 수 있었어요. 팀원들과 어떻게 하면 조직을 더 가볍고, 더 빠르게 만들 수 있을까에 대한 이야기를 나눴어요. == ✅ PRODUCT LAB에서는 매주 화요일, 국내외 다양한 프로덕트 관련 콘텐츠들을 연구하고 오로지 3개의 콘텐츠들만을 선정해서 요약본과 원본 링크를 함께 전달해드리고 있습니다. 링크에 접속하시면 나머지 콘텐츠들을 보실 수 있어요 :)